一、概论 二、组织机构及职责 2.1组织机构模式 2.2各部门及有关人员的职责 2.3安全标准化组织 三、安全标准化要素管理职能划分 四、安全标准化要素管理职能划分 五、安全生产方针目标管理及主要措施 5.1安全生产方针 5.2方针目标管理 5.3主要措施 六、组织与评审 七、标准化评审单位承诺声明 八、法律法规系列 九、安全生产规章制度清单 十、安全技术要求 十一、安全操作规程系列
课程主题《智能电网与发展前景》 一、智能电网的定义 智能电网的主要特征 ◇坚强：防范极端天气；抵御人为外力破坏；防护信息安全 ◇自愈：连续的在线评估；预防控制；自动隔离故障，自我恢复 ◇兼容：适应分散发电；支持可再生资源 ◇经济：支持电力市场；提供优质电力 ◇集成：流程优化；信息整合；管理规范法和精细化 ◇优化：提高资产的利用效率；降低运营资本和投资资本 二、世界智能电网研究和发展概况 国外智能
课程以电力安全生产科学规律、实践实效为标准，提出提升安全生产执行力为目的，以大量电力行业安全生产案例，独立研发、归纳、总结、提炼了电力行业生产过程中实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、班组安全建设、安全行为塑造等一系列典型经验。详解安全生产执行力的4大障碍(意识障碍关、行为障碍关、制度障碍关、方法障碍关)、安全生产执行力6项黄金法则(引导正确安全观念的途径，安全规划中的前瞻与落实，安全目标的控
法律意识与供电企业法律风险防范 第一部分 法律基础与法律意识 第一模块 法律基础 法律的由来 法律的概念、规范性作用和局限性 中国当代法律渊源 法律部门 电力法律法规的体系构成 中国电力改革简介 第二模块 法律意识 法律意识引例 意识的概念 法律意识 电业职工的法律意识 法律意识的培植 第二部分 供电企业电力营销法律风险防范 第一模块 电力客户服务 业扩的内容 业扩的流程 用电变更 容易发生纠纷的
课程模块 模块内容 第一单元 欠费状况原因探究 案例导入 电费拖欠状况 企业经营困难导致欠费 企业破产或改制导致欠费 企业钻电价政策的空子，恶意欠费 企业租赁经营造成欠费 居民用户欠费 农村欠费 ···· 电费风险产生的原因 电力市场环境造成 法律法规滞后造成 收费政策造成 供电企业内部造成 社会环境造成 第二单元 电费催缴风险分析 供电企业外部社会经济环境风险分析 金融经济政策风险 企业市场经
课程从班组基础建设的班组岗位及人员设置、工作过程管理、资料管理、信息化管理、文明管理等内容，阐述了班组最基础的工作要素；分别祥尽地介绍了：班组安全建设的安全目标及责任制、安全管理、反违章工作等内容；班组技能建设中的班组培训管理、岗位实训、激励措施等内容；班组创新建设中的班组“创争”活动、群众性经济技术创新活动等内容；班组民主建设明确了班组开展民主管理的形式、载体和要求；班组思想建设明确了理论学习
电力建设工程项目管理（课程大纲） 课程模块 单元内容 课程时间 项目部设置 （三方：业主、施工、监理） 1．项目部的组建 2．项目部工作职责 3．项目部岗位工作职责 4．建设管理单位分及有关部门工作职责 5．电力工程建设一体化 项目管理 （工作模块） 工作内容与方法，工作流程，工作标准 项目风险 工程的目标管理 安全管理 （示范模块） 工作内容与方法，工作流程，风险管控 项目的安全与文明施工管理
电力网络信息安全管理 【培训课程开发思路与目标】 近年来，电力系统信息化水平得到了跨路式发展。课程依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，从安全生产相关法律体系、电力企业安全准则规范标准入手，结合电力企业信息化建设与应用，加强信息化安全管理与生产自动化的融全发展，表述目前电力企业在计算机运用中的一些不规范的、社会性的、电力行业性的不符合事件，深入透析电力企业信息安全管理过程中违章根源及现
企业安全性评价工作方案 一、工作目标 3 二、工作组织 3 三、工作程序 4 四、工作计划 5 （一）、基础准备阶段： 5 （二）、班组、单位级自查评整改阶段 6 （四）、市公司查评及整改阶段 7 （五）、市公司复评及督导整改阶段 8 （六）、公司查评 8 五、工作要求 8 六、查评时间安排 10 七、查评工作考核 10 安全性评价工作实施操作方法 一、安全性评价工作实际操作流程图 11 二、安全
教学目标： 1、掌握电气运行操作的基本原则和方法。 2、掌握线路停送电、母线停送电、变压器停送电的操作顺序和原理。 3、掌握事故处理的原则及措施。 4、掌握中性点不接地系统发生单相接地、母线故障，造成全站停电、线路故障断路器拒动及线路电缆放炮事故的正确处理方法和原理。 5、掌握误入带电间隔，造成人身触电死亡事故的处理方法。 6、了解线路远处故障，保护拒动、铁磁谐振的处理方法。 教学重点、难点： 1
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