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安全管理、项目管理
2018年3月20日给贵阳供电局开展中高层风险管理体系建设研讨培训。本课程针对供电局中高层访谈常见的问题并结合体系核心思想进行培训,明确在中高层人员在体系建设中的作用、风险的四分管控、体系的运转机制、体系的核心思想的运用、以及在审核过程中中高层如何迎接审核员的访谈与提问。
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2018年3月21日给贵阳供电局培训环境与职业健康风险管理与评估技术,通过培训使员工掌握环境与职业健康风险评估工作开展的流程与操作方法,识别可能存在的环境因素与职业健康危害因素,从而达到环保和避免职业危害事件的发生。
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文昌供电局 安全生产风险管理体系审核员培训方案 一、 培训课程介绍: 本课程对审核过程的管理及实施方法进行系统的讲解,向学员详细地解释审核相关的术语、审核应遵循的原则和方法、审核人员的基本要求、审核人员在审核过程中可能存在的不足、审核从启动到报告编制提交的流程、各流程节点的工作内容及应对方法,重点讲解审核检查表编制、审核思路策划、审核计划编制、文件审核、访谈的方法及技巧、现场审核技巧、审核报告
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钦州供电局 安全生产风险管理体系审核员(提高班)培训方案 课程介绍: 本课程针对参加基础审核员培训并开展过审核工作的初级审核员进行培训,课程重点讲解审核导向、审核员的常见不足、审核检查表编制、审核思路策划、文件审核、访谈的方法及技巧、现场审核技巧、审核报告的编制等内容。课程配套安排有相应的案例分析及小组讨论和现场审核模拟,以提高参加培训的审核员的审核技能。
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如何区分事业环境因素与组织过程资产1组织过程资产定义1.1PMBOK定义:执行组织所特有并使用的计划、流程、政策、程序和知识库。1.2对定义的解释:1.2.1 参与项目的组织内部的、有利于项目成功的一切非强制使用(项目团队可以选择使用)的因素。1.2.2 组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参与项目的组织,用于帮助项目成功,或者避免失败。1.2.3 组织过程资产包括来自任何
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PMBOK第5版ITTO八项法则1. 某个过程的输出必须对应于另外一个过程的输入,除非它源自项目外;2. 某个过程的输入必须对应于另外一个过程的输出,除非它源自项目外;3. 对控制过程组来说,输入和输出都是项目管理计划而不是具体的子计划;4. 各知识领域的子管理计划是同一知识领域的后续各规划过程的输入,并与制定项目管理计划过程整合成项目管理计划,成为同一知识领域的控制过程的输入;5. 首先列出的是
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培训师注意事项一、出行前个人情况检查:1、检查自己的衣服,务必干净、整洁、笔挺;2、皮鞋,干净、无灰尘;3、袜子不宜白色,无松脱;4、皮鞋、袜子、皮带颜色相配;5、头发干净、整洁;建议剪头。6、鼻子鼻毛需清理,不宜长于鼻腔。7、男士需剃须。8、身体干净,无出汗,无异味;建议洗澡。9、口腔干净,无口气;建议上课前不要吃胀气食品并刷牙或使用口气清新剂。二、出行前设备检查:1、出行前对于电脑、手机、翻页
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客户:揭阳供电局 地点:广东省 - 揭阳 时间:2009/8/19 0:00:00 标准的编写要求与方法;法律法规的识别、融入、执行、检查与回顾的管理要求。
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客户:梅州大埔供电局 地点:广东省 - 梅州 时间:2009/10/15 0:00:00 安全生产风险管理体系建设的目的、意义、流程、方法、注意事项。
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客户:汕头供电局 地点:广东省 - 汕头 时间:2009/8/13 0:00:00 使参培人员掌握安全区代表的特点、工作职责与流程,发挥安全区代表在体系运行中的重要角色的作用。
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