为国内企业作品牌战略规划，就要学会螺丝壳里作道场，要充分考虑到国内企业并不宽裕的财力和品牌战略能力较弱的现实，品牌战略不仅要立足于长远目标和企业持续竞争力的建设，兼顾当前的利益也十分重要。并非所有的战略都仅仅只顾长远利益许多人认为所谓战略是很长远的，一谈到战略就联想到许多财大气粗的跨国公司动则先亏上三年五年、亏个几亿美圆，把竞争对手打趴在地上以后再去获得利润。如西门子、伊莱克斯、宝洁完全可以先亏五
品牌和品牌率先占位的差异是世界上最伟大的商业资产，品牌的独特定位对企业可持续赢利的支撑作用和不可复制性也远远超过技术、产品和常规营销策略。品牌管理的本质就是管理消费者的大脑，把品牌个性化定位刻入消费者大脑深处就是品牌管理的根本目标。 进入21世纪，企业文化成为经营者口中的热门词汇，尤其是在一些成功的跨国企业和百年企业影响下，企业文化成为商界视为通往成功之路的尚方宝剑。不仅大型企业甚至中小企业都普遍
【简述】品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式，尤其对于中小企业，采用品类创新战略，可以改变竞争格局；其核心在于寻找心智的空缺，然后，根据心智的特点和规律设计产品和品牌。实际上，中国拥有诸多具有良好心智和产品资源的传统产业，如何创新并帮助新品类进入心智？一直显得正气浩然的天使投资人薛蛮子，突然爆出“嫖娼”被拘的丑闻，一时舆论哗然，人们心目中那个励志、正义凛然的大V形象遭遇了滑铁卢，曾经“
如果海尔的热水器不用海尔品牌而用A品牌，全部热水器的所有毛利投进去推广A品牌，可能连知道A品牌的人也不会太多，A品牌热水器肯定不会畅销。连知名度都很低，谈何品牌价值，与其创立多个品牌，每个品牌都籍籍无名，不如集中力量先打造一个声名赫赫的大品牌。综合品牌战略，指的是多种不同门类的产品共用同一个品牌，也叫统一家族品牌战略与年代品牌战略。采用综合品牌战略，既有门类很近的产品用同一品牌的情形，也有产品之间
品牌联想是指：提到某一品牌时消费者大脑中会浮现出来的所有这一品牌有关的信息。领导品牌、强势品牌的一个重要特点就是能引发消费者丰富多彩的联想。杰信完成的2000年度中国家电品牌诊断调研表明，谈起海尔消费者一脸兴奋，认为“海尔是中国家电业绝对的老大”、“售后服务无可挑剔”、“海尔畅销欧美”……有的甚至“张瑞敏到哈佛讲课”、“海尔人过年不回家”等也能娓娓道来。但除海尔以外的大部分家电品牌，品牌的丰满度比
在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？……而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略依然十分陌生，甚至对品牌战略究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。中国几乎没有强势品牌中国不少企业的营销广告已经做到了一流
那么，品牌本质究竟应该是什么？品牌战略的主要职责应该是什么？要回答这一问题必须从源头上搞清楚品牌是怎么样为企业增加赢利能力的，因为创建品牌的根本目的无非是为企业带来更多的赢利特别是可持续的赢利。一、品牌价值的源泉——个性鲜明的联想其实品牌能为企业带来更多的可持续赢利，主要是因为消费者愿意购买、更多地购买、花更多的钱购买这个品牌。消费者愿意购买、更多地购买、花更多的钱购买一个品牌的主要原因又是由品牌
品牌联想的内容非常广，但品牌管理者不应该是对所有联想都感兴趣，而应该多关注联想中直接或间接增进消费者对品牌的好感、吸引消费者购买品牌、提高品牌忠诚度与溢价能力的那部分内容感兴趣，如企业的责任感、行业的领袖地位、苛刻的品质理念、一丝不苟的服务、优雅的品牌气质、触动心灵的品牌情感与文化、产品特征、产品利益等。品牌联想一般为十个方面，如下图：各种品牌联想的建设的策略主要为：一、个性化的品牌核心价值（ke
上海人有十分浓郁的小资情调，生活与审美讲究细腻、精致、情趣、时尚，所以一些联想中略显粗糙、低品味、低档感的品牌虽重磅投入，屡次强攻上海但战绩平平。品牌联想是指：提到某一品牌时消费者大脑中会浮现出来的所有这一品牌有关的信息。领导品牌、强势品牌的一个重要特点就是能引发消费者丰富多彩的联想。杰信完成的2000年度中国家电品牌诊断调研表明，谈起海尔消费者一脸兴奋，认为“海尔是中国家电业绝对的老大”、“售后
三、市场传播环境的差异对品牌战略的影响我国与发达国家市场传播环境的差异主要表现在三个方面：一是我国广告法的立法还不完善，过于粗糙，操作性不强。二是我国媒体成熟度还不高，一方面，记者比较热衷于报道企业的各种新闻；另一方面，消费者对于知名度较高的传播媒体如中央电视台的信任程度很高。因此，企业在较多的新闻公关炒作机会。三是各地的传播环境相对独立，由于我国地域广阔，区域文化间的习俗差异很大，以及农根文化带
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