新就职的单位有个很好的用人理念：赛马而不相马。
老实说，中国真正会相马的企业和单位并不多。所以也导致大量人才的流失和浪费。
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赛马文化具体表现是培养人才并解决后顾之忧。进来后的培养目标就是土地估价师。至于今后，可能会往市国土局和其它官场输送。未来仕途怎么样，我也不知道，因为我发现企业内部资料里面有大量先例存在。如果我在未来的几年内考下土地和房地产的评估师，人生是不是就很牛B了呢？谁知道呢。
 

赛马文化绝不是懒惰文化。通过赛马方式能够吸引并发现使用一大批顶尖人才。如果靠常规的相马文化，人才基本都会被扼杀。毕竟千里马常有，而伯乐不常有。伯乐挂了，千里马还有，他们怎么办？伯乐相马靠的也是自己的实践知识，没有技术含量，所以后继无人。
 
赛马文化超越相马文化。它给人希望和奋斗的方向。同时也让人自己激励自己努力做到最好。起码目前的住宿和办公以及未来的住房公积金还有上网问题企业都解决了。如果我不努力，我就会被淘汰，如果我利用好了平台就能获得职业的飞速发展。谁说职业规划不能拐个弯呢？哪个人的事业会一帆风顺到永远呢？？
值得大家深刻思考。特别是需要使用人才谋利的企业家朋友思考。象神灯，既缺赛马文化又缺相马文化，所以很难走长远。由于此，早点谋退路也不失为一种进取之方法。环境变了，人也必须巨大的改变
因为专业，所以卓越。因为卓越，所以更能快速走向成功，累积财富。
只有看的透，想的开，才能走的远。
是金子不一定会发光。还需要不同的打造和磨砺。
 
--休息时间作于永州