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情商领导力、创新思维
吴大有:全脑思维
2016-01-20 12988
对象
中高层管理人员
目的
本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的
内容
? 第一章:全脑思维的现状 ? 认识我们的大脑 ? 左右脑开发技巧 ? 思维导图生理追溯 ? 思维的方向性和领域 ? 逻辑思维 ? 水平思维 ? 平行思维 ? 思维的规矩 ? Focus ? Timing ? Tools ? 管理者的思考法则 ? 宏观与微观相结合的法则 ? 目标清晰,路径模糊的法则 ? 圈内与圈外的法则 ? 前端交代,末端检查的法则 ? 轻重缓急的法则 ? 第二章:延伸思考 ? 思维导图画法 ? 发散训练 ? 图像训练 ? 关键词训练 ? 连线、布局、色彩、重点 ? 整体训练 ? 思维导图的个人应用 ? 笔记整理、如何做即时笔记、如何整理信息笔记 ? 思路和计划、描绘大脑潜意识流、捕捉思路的亮点、聚焦思维和方案开发 ? 即兴演讲、演讲的思维节奏、规划我的演讲提纲、记忆我的演讲内容 ? 时间管理及计划、时间管理、任务分解及计划 ? 第三章:思维导图的组织应用 ? 用思维导图创新思考 ? 六顶思考帽 ? 获得事实的方法 ? 区分不同层次的事实 ? 平行思考的原则 ? 制作团队思维导图
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