客户：MAXGE 地点：浙江省 - 杭州 时间：2009/3/8 0:00:00 1.全面精细化管理，塑造数据的灵魂； 2、精益生产现场管理，从6S起步到作业指导、标准规范、流程再造、优化帮扶； 3、绩效考核与薪酬体系的有效挂钩； 4、从市场拓展到仓库物流到生产计划到QC品质到设备维护到岗位责任，从战略到落地生根，细节改变一切； 5、员工明确到底在为谁打工，老板说到底为谁打工；资本、知本、姿本的运营机制； 6、时空角在每个岗位的具体参数及运用；