目 录： 一、 以价格为本的领导（价格型领导） 二、 领导者定位："闲可钓鱼"与"无暇吃鱼" 三、 大亚湾核电站成功：通过价价值型领导制定和实施经营战略计划 四、 团队中的影响力提升 五、 沟通能力与沟通技巧 六、 奖励与批评的技巧 七、 冲突管理能力与技巧 八、 20/80法则的应用 九、 危机管理：原则与技巧 十、 成功的创新思维
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