看点一：近日,淡出娱乐圈11年已俞40岁的昔日“玉女”杨钰莹在深圳卫视录制《年代秀》，以此宣告即将复出。之后，陆续有四川、深圳等卫视要邀请她出席跨年演唱会的消息报道。看点二：又据国内某媒体报道，深圳卫视的相关工作人员透露杨钰莹未出现的原因是申请审批没有通过，“杨钰莹疑似被封杀”的传言由此迅速在网络上传播。看点三：又近日，有报道称深圳卫视、广东卫视以及湖南卫视相继辟谣。杨钰莹经纪人姚先生否认了“封杀
企业发展之初，全力以赴企业核心业务的发展，与外界其它行业、无关行业暂时关闭了联系，但，全力以赴，未必就有好的结果，当“核心业务”处于发展状态，没有大前进时，很多企业耐不住寂寞，挡不住诱惑，没有钻研如何把“核心业务”做好，在多元化发展的光环下，干起了与己之初不一样的路线。探讨：为什么会耐不住寂寞，两种原因：一是想发展，二是想更快的发展。一、 想发展，企业处于“发展状态”，要打开局面，必须有策略，营销
应“兽药营销网、兽药市场指南”相邀，撰写此《兽药企业如何进行市场扩张》，与大家共同探讨。 闯过2012年的末日，该如何规划2013，在新纪元的一年该如何打响营销第一战，是扩张还是坚守，是运动战还是阻击战，“速生鸡”的出现或许对市场有一定的影响，但每个“危机”背后都蕴藏着一个历史的机遇，关键看我们如何把握和采取什么样的营销策略，营销讲师吴兴波为大家解读2013年兽药行业如何进行开疆扩土。一、 只选对
经常会有朋友问我，厂家与经销商之间到底应该是一种什么样的关系，有时我会讲很多，有时我也会笑而不语，主要还是看跟谁沟通（看对象），厂商之间到底应该是一种什么样的关系呢？有人讲，是买卖关系，若是买卖关系，也是想压到对方成本底价里，不顾对方死活的关系！有人讲，是上帝关系，若是上帝关系，也是各怀鬼胎，为了“上帝”银子的关系！有人讲，是鱼水关系，若是这种关系，也是开水与活鱼的关系！有人讲，是婆媳关系，今天我
作者：吴兴波 原著时间：2011年7月20日 好的培训只有以实战、实用、实效为根本目的，只有实战的经历的培训导师才能告诉你，培训就是传授实战经验，交给你的就要让你会用，培训课程不是娱乐节目，不是讲完后总觉得“讲的挺好，也很对，课堂氛围也很活跃，可是好像没多大用？”总觉得理论性太强，对业务实战没有指导作用，听课时挺“热闹”，听完课后再翻翻笔记——哎！想得到的问题解决方法却还是没有结果。应该打破以往众
近日，收到一移动短信，说是搞活动搞促销，交话费送手机送电脑，便下楼到移动小店看了看，与移动同时搞活动的还有联通，其中有一条共有的活动，话费与手机号码的博弈，引起了我的思考，值得关注。 移动送话费，不需要换号码，只要是移动的号码即可，而联通，必须换新的联通号码，即使你用的本就是联通的号码也需要再次更换。思考一：联通为什么要这样做？ 联通这样做的目的很明确，扩大市场占有率，把移动，电信的用户统统扩过
什么是营销？答：起心动念即为营销营销需要策划吗？答：需要，营销策划的标准是“无中生有，落地生根。”营销是什么？答：有人讲营销是经营销售，我认为更是经营人心，经营客户之心，所谓客户之心即是市场。掌天下者（市场），从来不是城池山川（渠道），而是人心所向（客户）。以客为主，因客而存在，用心服务，忘掉营销为营销至高境界。营销在于营而非销，有营才有销。营销营什么？答：营需求，常讲以人为本，即是以人之需求为本
影响兽药经销商发展的十大因素（应“兽药营销网、兽药市场指南”相约，撰写此稿） 如果你要问现在哪些经销商死的快，肯定有人要说，做的差的，销量小的。错，有时候大经销商面临的压力更大。风光的外表下面，掩藏着一颗脆弱的、疲惫不堪的心，拚命完成的销量，有时候更成为自己的负担，没有任何厂家会给自己的网络任何松懈，都想无限度的开发经销商所有潜能，每年销量增长20%，甚至看人下菜，增长的更多，今年的拚命，意味着
家庭企业中职业经理人的角色定位，这一课题，我早就想分析陈述，走访了众多企业，拜访了众多董事长、总经理，可以说是阅人无数了，但对于职业经理人却有着不同的认识（本文所述及企业高层居多）。 职业经理人是一批没有实权的领导，曾听一王总这样说起，心中愤愤不平，很多想法不能得以实施，王总说：在家族式企业中，职别再高都没用，所有有关财务的内容一概参与不了，有很多职业经理人也都有此感慨，也有很多职业经理人认为老板
《解读空城计》——战略后的战术营销 《空城计》在诸葛亮四出伐魏，遇司马懿，街亭之役，所属兵将已全派出，留在身边的兵士不足几百人，诸葛亮独自留在空城，面对司马懿的十五万大军压境，下令大开城门，独坐城楼，轻抚古筝，独奏一曲〈高山流水〉，吓退司马懿十五万大军的故事，很多人都已耳熟能详，然，〈空城计〉所呈现出的意义，见仁见智，却各不相同。 感悟第一点：假设诸葛亮不是诸葛亮，能否创下空城计这般奇迹，若此时诸
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