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吴兴波:《厂商共赢之道》
2016-01-20 19995
对象
企业经销商、企业代理商、营销管理人员
目的
学习经销商成功的特质,帮助经销商转变合作思想 统一思想,调整心态,经销商与厂家共发展
内容
第一部分:成功经销商必备的特质 特质一:拥有长期而明确的目标 特质二:要成为一名成熟的经销商 特质三:专心、专一、专业 特质四:与时俱进,养成学习的习惯 思考:如何成为赚钱的经销商,如何做强做大 第二部分:建立营销根据地,拿业绩说话 1.集中优势兵力打歼灭战 2.打造样板市场 3.营销策划,打造强势品牌 4.建立根据地之后,从根据地开始扩张 5.扩张与坚守齐头并进 6.做好KPI营销管理 第三部分:有效沟通,共赢基础 1.耳听为虚PK眼见为实 2.有效沟通的原则、效果、技巧 3.有效沟通的黄金定律 4.有效沟通的五个基本法则 5.有效沟通的三诚与四要素 6.有效沟通的九大禁忌 第四部分:厂商联合,共赢天下 一、增进厂家关系的八大方法 方法1、把厂家的产品当成自己的产品培养 方法2、绝对支持厂家销售政策 …… 方法6、邀请厂家高层到区域市场考察;; 方法7、处理好与基层销售人员的关系; 方法8、特殊情况下帮助销售人员冲业绩 二、经销商获得厂家支持的十大理由 理由1、靠销量说话 …… 理由9、应对区域竞争对手 理由10、做好市场优化 三、厂商共赢关系图 1.忠诚的重要性 2.厂商联合的发展 3.厂商联合,共赢天下

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