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肖震:企业的互联网化
2016-01-20 5953
对象
董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管 政府部门、传统金融机构负责人、3大通讯运营商市场运营负责人
目的
成功转型互联网思维
内容

一、微时代带来哪些机遇和挑战

 

1)  如何认清传统企业面对互联网的幼稚病

2)  怎样从流量思维走向粉丝思维

3)  什么才是真正的O2O

4)  为什么说创新不能把产品只当作产品来做

5)  怎样理解基于社群运营的商业模式会成为主流

 

二、微时代营销观念该怎样转型

 

1)  反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感

2)  从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费”

3)  消费即娱乐---怎样开展产品和品牌的生动化营销

4)  没有产品能够独立于互联网之外----怎样抓住大数据的机遇

 

三、微时代怎样运用好社交网络

 

1)  剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注

2)  不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户

3)  粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的

4)  借势是成本最低的营销------怎样制造热点引发围观

 

四、案例分享1

 

互联网思维那些事(小米,黄太吉,雕爷牛腩,马佳佳,《掘金微时代》出版发行)

大数据的发展趋势和数据挖掘的案例分享

 

五、微时代营销传播的几大本质特征

 

1)  互联网的天理在于对等

2)  产品服务的快速迭代

3)  得屌丝者得天下

4)  极致的用户体验

5)  互联网的本质在于人性的释放

6)  实时性的借势营销

7)  碎片化的关键词传播

8)  人格化的情感诉求

 

六、案例分享2

 

企业的互联网化和互联网的物理化

苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用

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