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肖震:互联网+物流行业
2016-01-20 4637
对象
公司中高层,市场部,销售部
目的
掌握物流行业的互联网思维
内容

一、互联网+带来哪些机遇和挑战

 

1)  如何认清传统企业面对互联网的幼稚病:雷军PK董明珠10亿赌局

2)  怎样从流量思维走向粉丝思维:锤子手机运营案例

3)  什么才是真正的O2O:美乐乐家居网是怎样做O2O营销的

4)  从供应链竞争转移到现在的需求链竞争:从拉斯维加斯酒店看为何杀鸡一定要用牛刀

 

二、互联网思维对物流行业的启示

 

1)  互联网的天理在于对等:从当当网的危机事件说起

2)  得屌丝者得天下:奥巴马怎样赢得选民的

3)  极致的用户体验:京东的物流案例分析

4)  互联网的本质在于人性的释放:从网络红人看互联网传播

5)  实时性的借势营销:公牛PK小米插线板

6)  碎片化的关键词传播:北京大妈碰瓷洋小伙揭示的传播法则

 

三、物流行业怎样运用好社交媒体

 

1)  剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注

2)  不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户

3)  粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的

4)  反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感

5)  从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费”

6)  消费即娱乐---怎样开展产品和品牌的生动化营销

 

四、万物互联下的电商新形态

 

1)  怎样用好众筹渠道推出新产品

2)  大数据营销的本质是为了实现用户的私有化

3)  电商的去中心化

4)  基于数据的机器学习成为企业核心竞争力

 

五、案例分享

 

1)  互联网思维那些事(小米,黄太吉,雕爷牛腩,马佳佳,《掘金微时代》出版发行)

2)  顺丰快递的电商化转型

3)  小米的口碑铁三角粉丝经济模式分析

4)  一家智能硬件企业的社群营销

5)  一茶一坐的微信会员营销

6)  捷豹和特斯拉的对比看大数据营销

7)  《女神的新衣》是怎样创造用户参与多屏互动的

8)  苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用


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