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夏峥:【02】夏峥-九型人格与企业管理大纲 (2天)
2016-04-06 2273
对象
企业高、中层领导者、HR、自我提升者
目的
识记:知晓自我的优势与局限,扬长补短。  提升:沟通能力,更有效交流与沟通。  掌握:化解冲突的能力,避免与化解冲突。  洞察:贤能的能力,增强对人的洞察力,知人善任。  运用:更好的识人用人,提升人员管理能力。
内容

         《九型人格与企业管理》

课程大纲 课表

                九型人格导师:夏  峥

【课程背景】:

九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人


九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;


    九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地,也可以更好地影响和带领他人。        

【课程目标】:

识记:知晓自我的优势与局限,扬长补短。


提升:沟通能力,更有效交流与沟通。


掌握:化解冲突的能力,避免与化解冲突。


洞察:贤能的能力,增强对人的洞察力,知人善任。


运用:更好的识人用人,提升人员管理能力。





【培训受众】:

企业高、中层领导者、HR、自我提升者


【课程大纲】:

第一部分  古老而常新的“读心术”

u  解读:九型人格的起源与发展。

u  九型人格的应用领域有哪些?

u  九型人格扫描(这个是否跟第一个起源与发展有重复)

u  学习九型人格的意义是什么?                                                  


u  九型人格学习操守是什么?

u  (九型人格问卷测试与分组)


第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

u  素描:人格基本特性素描。

u  解读:童年背景与人格形成

u  代表人物的性格解析。

Ø  案例:(把代表人物罗列出来)

Ø  互动:真人访谈。

u  性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)

u  九种性格是怎样形成的?

u  九种性格的核心价值观是什么?

u  九种性格注意力焦点在哪里?

u  九种性格情绪反应是什么?

u  九种性格的行为习惯是什么?

u  九种性格的表面特征是什么?

u  九种性格的基本欲望与恐惧是什么?

u  九种性格的健康和非健康状态是什么?

小结:九种类型性格的区分和总结,价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯。


第三部分  “纵览九型,智慧人生”—领导者的自我认知。

u  九型人格与管理的关系是什么?

u  九种性格的领导决策方式有哪些?(把决策方式罗列出来)

u  九种性格的领导个人风格是什么?

u  怎样管理不同性格的员工?

u  健康团队的特征有哪些?

u  如何运用九型人格与识人用人、人才测评?

u  如何掌握九型人格因人而异的谈判技巧?


第四部分   “”------------沟通无障碍,团队更和谐

u

研讨:一个团队的健康发展,具备重要的因素是什么?

u

研讨:影响沟通障碍的因素有哪些?

u

我们在与不同性格员工沟通中会出现哪些问题?

u

九型人格在团队沟通中的作用是什么?

u

九型性格的沟通方式有哪些?

u

团队冲突的是怎么样产生的?

u

如何判断员工的自尊感的高低表现?

u

解析:与9种性格员工的相处之道。


第五部分“”------------有效激励、工作效率更提高。

在管理不同性格的员工中我们常见的问题有哪些?

解读:员工个性分析。

研讨:影响工作效率最主要的因素是什么?

思考:我们有哪些办法可以提升工作效率?

如何判断员工轻松及压力的表现?

有效激励的作用是什么?

如何用九型人格的教练模式激励员工?



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