刘金平,刘金平讲师,刘金平联系方式,刘金平培训师-【讲师网】
心赢销教育集团创始人、奶牛老师、首席零售导师
刘金平:顾客贪得无厌怎么办?
2016-09-21 2468
对象
零售人
目的
巧妙地亮明你的底线,就是拿出你自己的礼品,来送给他,这个时候他会知道,如果公司有礼品,谁傻到送自己的东西给顾客
内容

阿福先生今天帮大家解决的问题是:顾客贪得无厌怎么办?我们很多人经常性地碰到一个问题,在买单的时候,顾客跟你讲价,首先讲折扣,比如说,我觉得你这个折扣,太高了,你得给我打折。赶紧跟你们店长说,店长跑过来。

店长说,我最多只能给你打个9折,这个顾客想了一下,不行,9折太高了,赶紧找你们经理,给你们经理打电话。有些人就跟经理打电话了,一打完电话,经理说了,最低只能85折,只能有这个权限。这个顾客又想了一下,不行,经理还不行,给你们老板打电话。然后有些员工就真的给老板打电话了,打完电话老板说了,最低75折。75折,还是有点高。你们还有没有更大一点的老板?好了,没有,这个是我们最大的老板,那行,75折,就75折。

接下来,你得送我礼品,有这样的顾客吗?好了,你说,那行了,我送一个礼品给你。顾客说,这个还行,我觉得还不够,你们把那个礼品也送我一个。那个店长就很为难,我们没有这个权限,这个很为难。

他接着又来了,打电话。好好好,不打电话了,我们送你两个好不好?顾客这个时候又来了,两个不行,那个东西也得送我一个。你就会发现,折扣他会不停地跟你压到最低。到最后,你送他礼品的时候,他又不停地要,要完一个,你同意了,他又要第二个。第二个同意了,他又要第三个。

这个叫不叫贪得无厌?这个就是贪得无厌。但是这种顾客,有些人说他怎么办,我又不能直接拒绝他,拒绝他有可能这一单就直接就流失掉了。那以后碰到这种顾客,我要告诉大家,首先一个,搞清楚他的动机。他什么动机?占便宜。不停地占便宜,占下去,直到把便宜占得没有便宜可占为止。

有一句话叫做,人是王八蛋,叫什么?有便宜不占,那是王八蛋。那么这种情况下,他不知道这个公司,我能够占到多少便宜,所以就不停地占下去,不停地占下去,直到占到你的底线为止,就停下来了,直到实在没有便宜可占了,为止。把所有人便宜,全部都占光。

这就跟那个,老男人在吃饭的时候,调戏女孩子是一样的,先讲几个黄段子,黄段子讲完以后,试探一下她的反应,再紧接着,然后叫她喝酒,然后动手再干吗的,不停地这样试探下去。如果你中间是一直妥协的话,他会不停地试探下去。这就是人性当中贪得无厌的一个特点。

那么碰到这种顾客,要按折扣,一定要到最低,要到最低时候,还要礼品,要完一个要两个,要完两个要三个,要四个,要五个,这种顾客怎么办?一个很简单的办法,就是彻底断了他的这个念头。

首先就把你的底线给亮明出来,很简单,刚才你不是打电话给经理吗?很简单的一个情况。我们经理,打电话给他也没用或者怎么样,我们公司规定就是没有折扣的,没有礼品的。如果说,你真的希望是能够享受到这个折扣或者礼品,那我只能说把我自己的一个礼品送给你。

比如说我前几天,刚刚给我爸爸买了一条围巾,我先把它送给你,我后期我再自己去买,当然这个围巾不是你真的给你爸爸买的,有可能是你提前准备好的,就是应付这种顾客的,还有是给其他顾客做礼品的,那么你送给他,把这个围巾送给他,这个围巾有什么作用?对于顾客,这个围巾告诉这个顾客,公司已经没有任何的便宜你可以占了,如果我有权限,给到公司的便宜给你,我干吗那么傻,送自己的东西给你?

对不对,那顾客一想就知道,好了,这个公司确实没折扣,没优惠,没礼品,那算了,三条路,第一个,收下你的围巾,买单。第二个,不收你的围巾,买单。第三个,不买单,走人,那这个,起码它就挡住了,但是前两点可能性更大,送你围巾买单和不送你围巾买单,这两点可能性更大,这样就止住了顾客贪得无厌的那个行为,直接把你的底线告诉他了。所以人是有底线的,这个事情才能好办。

那这种顾客就这样去办,同样跟饭桌一样的,如果一个女孩,你不亮明你的底线,不巧妙地亮名你的底线,他会不休止地去骚扰你下去。

所以一模一样,我们碰到这种顾客,记住,巧妙地亮明你的底线,就是拿出你自己的礼品,来送给他,这个时候他会知道,如果公司有礼品,谁傻到送自己的东西给顾客?对不对?那说明公司没有便宜可占了,到此为止了。好,这个问题,我们就讲到这里,叫做亮明底线,巧妙地亮明底线,好吗?谢谢大家。


Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师