济南美亿佳商贸全面诊断分析报告暨管理（销售）系统提升方案规划建议书诊断目的与项目背景2014年6月7日上午9点—下午2点，保力顾问营销顾问许徐对济南美亿佳进行了全方面的访谈调研，通过与企业当家人刘福滨先生和销售、财务、客服部门负责人的访谈，对企业有了较为清晰的认识。现提供管理（销售）系统提升方案规划建议书如下：一、 近三年战略目标确定及未来项目战略转型的风险评估1. 美亿佳未来3年战略目标（销售额
保力顾问营销基础知识培训目录4P营销理论... 16P—12P营销理论... 24C—6C营销理论... 24R营销理论... 34I营销理论... 45S营销理论... 44V营销理论... 45W2H营销理论... 4业绩公式... 5购买过程相关人士分析... 5购买流程分析... 5促销体验... 5营销理论杰罗姆·麦卡锡（McCarthy）于1960年在其《基础营销》（Basic Mar
临沂莱特纸品全面诊断分析报告暨管理（销售）系统提升方案规划建议书前言2014年5月17日临沂莱特纸品两位老总（樊勇、刘璐）参加保力顾问许徐老师讲授的销售辅导会，在会上两位老总学会运用工具和方法，分析自身的行业、企业、资源和团队，对自己企业的发展有了较为清晰的认识。2014年5月20日许徐带助理到莱特进行深一步的调研，对企业的现状、管理有了更深一步的了解，现就莱特管理（销售）系统提升发难提供以下建议
2014年度经营管理目标责任书甲方（考核人）：正东生态农业发展中心 董事长：项春荣乙方（被考核人）：正东生态农业发展中心中层管理干部团队金针菇生产后道：汤广桥 前道：王爱华 设备：冯俊 制瓶、挖瓶：陈勇 金针菇及菇粉销售：王辉为了扭转2013年因管理不善，减人减产的战略决策失误造成严重亏损，提升中层管理干部团队的责任心、进取心，激发他们的工作热情，充分发挥他们的工作潜能，增强他们企业主人翁精神的意
主讲人：许徐许徐实战营销专家，中国国内极少数既能策划出咨询案又能实际操作帮助客户落地执行的培训师、策划师、管理咨询师、职业营销经理人四位一体的智力服务提供者。教育背景：北京商学院市场营销本科，南京大学、南京师范大学法律、中文本科双学历、中国人民大学EMBA（市场营销方向）职业资历：历任飞鹤奶粉北京区域市场经理、雀巢（中国）有限公司西南区域经理、联合利华旗下和路雪（中国）有限公司执行总裁、德隆集团总
一、活动目标1.成交一个客户，标的额在10-15万；2.奠定许徐与石家庄天能管理咨询公司合作的基础，在相互了解基础上相互信任；3.探讨在石家庄乃至河北地区开展营销咨询项目的新思路、新方式。二、活动主题由兰生泽总经理根据石家庄地区市场需求拟定，提前告知许徐。三、活动时间2014年4月3日下午14：00至17：00如有意向客户可延长时间在晚餐时间充分交流。四、目标客户特征1.有营销瓶颈困局的民营企业；
企业家培训课程演讲提纲一、当前形势下在市场夹缝中苦苦挣扎的中小企业：美国次贷了，华尔街风暴了，全球经济缓慢了，银行催债不贷了，客户等待不买了，员工保险福利都全了却开始偷懒了……面对这一切，身为老板的你，该何去何从？1）中小企业界定；2）面临的新形势；3）困难重重，不知路在何方；二、战略：对于一艘漂泊在大海中，迷失方向的航船来说，任何来风都是逆风；对于一个南辕北辙寻找目标的人来说，他永远找不到方向和
在当今威胁大于机会的商业竞争格局中，企业如何自救，生存，发展？？？？？？你是否苦思冥想而无良策？绞尽脑汁，想尽办法，用尽方法而无实效呢？---------------------------------你需要能到企业操作执行，切实解决企业问题，全方位提升企业经管水平的企业咨询顾问。《总裁咨询诊断实战研讨会》----------------聚成咨询项目部经典案例展示您有这些刻骨铭心的感受吗？1） 您
一、美国次贷了，华尔街风暴了，全球经济缓慢了，银行催债不放贷了，供应商不赊销提价了，客户等待不买了，员工保险福利都全却开始偷懒了，面对这一切，身为企业家的你，该何去何从？ “态度决定观念，观念决定行动”面对此经济寒冬有两种截然不同的态度，一种是消极等待，认为各方面都没钱，生意不好做，关门歇业，等待天气转暖“融冰”的时候再做行动，这种态度是现阶段大多数企业家的态度。因不是积极主流的态度，于市场、于企
客户：宁波市科技局 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/8/18 0:00:00 一个杯子八中不同卖法的升级版，如何卖到一万、三万和五万，感受策划的力量！
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