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全面领导力 对标挖潜创一流(标杆管理、提质增效、降本增效)
杨天河:标杆学习:向优秀企业学习培训管理
2016-06-02 2312
对象
培训管理者
目的
对标学习超越及培训管理核心技巧
内容

标杆学习:向优秀企业学习培训管理

一、标杆学习核心技巧

导入:对标的神奇效果

1、标杆学习:从对标到创标

2、培训执行者对标内容

3、如何有效选择标杆

4、对标系统分析法

5、对标核心技巧

6、快速赶超技巧

小结


二、他山之石

1、全球标杆――GE领导力学院

2、摩托罗拉大学的成败

3、有用的招银大学

4、综合发展的腾讯大学

5、市场化的华为大学

6、问题导向的万达学院

7、西陇化工的年度培训规划

8、恒量机电的执行力建设

9、益阳电厂的对标挖潜训练

10、京东的学习力建设

11、某拓展公司的销售系统学习型团队建设


三、培训管理核心技巧

1、年度培训规划的价值创造攻略

2、需求调查核心技巧

3、项目策划核心技巧

4、项目运作核心技巧

5、项目转化核心技巧

6、项目评估核心技巧

7、知识总结传承核心技巧


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