一、基础技巧篇 1、对标现状及意义 1.1对标的起源与发展 1.2对标管理趋势 1.3企业对标意义 2、标杆管理核心精髓 2.1全面标杆管理 2.2标杆管理的核心思想 2.3标杆管理的目标与核心工作 2.4标杆管理中的角色认知 2.5…… 3、对标技巧 3.17步对标法 3.2对标内容 3.3对标系统分析法 3.4立体标杆选择法 3.5对标5技巧 …… 3.8QBQ创标行动 4、创标技巧 …… 二、机制运作篇 1、组织体系构建 2、项目管理体系构建 3、指标体系构建及管控 4、成果管理 5、文化体系构建 6、理念体系管理 7、动力系统整合 三、实务操作篇 1、…… 2、对标项目突破实务 四、工具 …… 天河老师 工商管理硕士（MBA） 高级咨询顾问 高级培训讲师 咨询式培训专家 权威标杆管理专家 全面标杆管理奠基者 全面降本增效创始人 长效对标体系建设专家 中华讲师网品牌讲师 工业和信息化部人才交流中心高级培训讲师 讲师简介： 标杆管理权威专家、全面降本增效创始人，在标杆管理和全面降本增效方面拥有严密并处于领先地位的理论体系和丰富的实践经验，研发有全面标杆管理模式、长效对标体系、全面降本增效等核心理论，并在咨询过程中结合企业推行过程研发出中高管对标普及培训及三支队伍建设（对标管理队伍、对标项目运作队伍、岗位创标队伍）系列原创课程，能够将系统的培训辅导与企业对标推行过程结合起来，协助企业打造经营结果倍增的组织能力。 详细课程资料欢迎联络索取。