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杨天雄:杨阳:何谓狼性领导
2016-01-20 18633
【何谓狼性领导】
         ①不会在自己还弱小的时候一味要求尊严,懂得忍辱负重。一个互相协作的团队永远比个人更强大。有自知之明,知道自己适合什么。懂得顺势而为,时势造英雄,而不是英雄造时势。你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,取决于你是否让他们确信你心中装着他们的利益。
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       狼,锲而不舍精神的代名词,因为它才使狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。在现代管理学中,大家都以狼的习性作为学习借鉴。那么,狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?
  
  一、领导力的十个狼性法则之:整体至上
  
  在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告:“虽然声音各不相同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份,这将使公司变得更加强大。
  
  二、领导力的十个狼性法则之——忍辱负重
  
  狼不会为了尊严,去攻击比自己强大的东西。领导者必须懂得很多伟大任务是经历磨难成功的,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。
  
  三、领导力的十个狼性法则之——血浓于水
  
  狼虽然通常独自活动,但不会在同伴受伤的时候独自逃走。你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的,鲜血能形成团队牢不可破的信赖。
  
  四、领导力的十个狼性法则之——顺水行舟
  
  跳上一块浮冰到达对岸,狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
  
  五、领导力的十个狼性法则之——自知之明
  
  狼也很想当兽王,当然狼知道自己是狼不是老虎,所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎,而不是不自量力的去当一切动物的王。
  
  六、领导力的十个狼性法则之——利益至上
  
  狼很想做一个善良动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的是干干净净的吃掉自己的猎物。富贵人家通常出不了人才,伟大的旗帜下往往出平庸的员工。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则法不容情,至高无上。
  
  七、领导力的十个狼性法则之——原则至上
  
  狼在小狼有独立能力的时就坚决离开它,因为狼知道,如果小狼当不成狼,就只能成为羊了。领导者绝不能把精力放在落后的员工身上,而应该把精力放在表现不错的员工身上。
  
  八、领导力的十个狼性法则之——持续基因
  
  公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直到小狼能够独立生存,“狼心狗肺”对狼是不公平的。领导者必须懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
  
  九、领导力的十个狼性法则之——团队精神
  
  在动物里面,大雁能比其他动物飞得更远,狼比其他动物更强大,都是源自团队之间的配合。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。
  
  十、领导力的十个狼性法则之——知彼知己
  
  狼尊重每个对手,在每次攻击前都充分了解对手,而不是轻视它,所有狼一生的攻击很少失误。领导者要明白,自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大,而是取决于自己是否比对手更用心!知彼知己,才有可能百战百胜。

杨阳文章出处:

杨阳[中华讲师网高级讲师]https://yangyang.jiangshi.org/





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