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人格心理学、团队建设、企业咨询
2019-04-29 1960
对象
董事长
目的
1分钟看透人,1辈子留住人!
内容

洞悉人性,解码人心,《领导力赋能》课程可以帮助您:社交上游刃有余、管理上得心应手、家庭中和谐相处。


1.领袖的特质

你对一件事情的看法和做法,也是你对所有事情的看法和做法,任何卓越的领导者具有与生俱来的特质。

2.如何满足核心圈的六大需求

任何人都有六大需求,学会满足核心圈需求就是学会领袖。

3.领导力的五大境界

你的成就不会超越你的领导力,领导力就是影响力,上君用人之智,中君用人之力,下君用己之力,从职位领导步入成为行业精神领袖!

4.你企业的四种人才

教会您辨别公司的人才,最好的人才是免费的。

5.如何规划愿景

一个卓越的领导者是一个愿景的规划者,任何成功的企业都具有明确的十年甚至百年愿景规划。

6.如何掌控情绪

掌控情绪就是掌控生命中的一切,成功的速度取决于调整情绪的速度。

7.如何建立系统利润分配

卓越的领导者是利润的分配者。

8.领袖如何进行人才布局



  a.执行力让三大核心流程环环相扣

  b.企业主有哪些普遍困扰

  c.如果企业是一盘棋,您如何布局与经营

  d.冰山理论

  e.如何区辨人才

  f.选对人、摆对位置的智慧

  g.调兵遣将、适才适所29、领袖如何进行人才培育

a.培训发展体系 --- 培训需求

b.培训需求从哪里来

c.课程内涵的学习特质层次

d.培训成效有哪五大层次

e如何提升培训成效3       



学习收获:

·掌握人性化的人力资源管理工具,做到人尽其才,知人善任

·增强对人的洞察力,提升与不同性格人应对自如的能力

·尊重个人差异,有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队

·了解员工的性格特征,充分激发他们特有的天赋和优势

·解析员工性格密码,改善成员间的沟通和合作

·正视性格差异性,建设和谐的工作氛围

·提高管理者的领导力,得到团队的跟随与尊重

·学会利用性格特征,让合适的人做适合的事

·满足不同性格人的需求,让员工快乐的工作

·如何解析他人的心理密码,与不同性格的人交往

·如何把握性格差异,扬长避短

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