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袁文明:《团队优化之道》
2016-09-22 2338
对象
强烈建议老板带团队一起参与
目的
创造一个互相紧扣,有承诺及目标的团队。确保每一个参加者能亲身           体验及发掘有效团队的重要元素,如目标一致、信任、开放的沟通,           互相尊重、领导才能及愿意承诺。介绍及强化共赢的概念强调团队内           每一位成员的重要性,尊重和管理差异性。发掘、探讨强调团队成员           个人及专业上所关注的问题。营造一种重成果的氛围,管理人员在这           种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任,从而增强其在工作中           的责任心。建立企业语言,改善沟通形式,提升沟通效率。激发组织           成员的创意和潜能。获得持续性的自我学习和改进的动力.
内容

商界的绝对真理为数不多,但这里有一个,那就是成功的商业背后必然有一个强大的团队,无论创意多么伟大,企业财力如何雄厚,位置如何优越,广告多么诱人,企业的成功最终仍需要依赖于团队的力量。

该课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的,通过引导质疑、评价归纳和创新应用等环节来进行。保持个体风格并真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位,充分认识高效团队的优势,识别高效团队关键技巧提升日常工作技能,处理团队在日常工作中的纠纷和争议,培养和增强团队协作意识,提升相互配合,相互支持的团队与整体意识,提升团队管理与领导的能力,从心做起,积极为团队贡献自我全力,更加用心有效的创造业绩高峰。




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