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全球25位最有影响力的商界领袖
袁岳:袁岳:动态地三思而行
2016-01-20 222
—今天做电商的,赶上了物联网的时代,是幸运的,但是你仔细想想,有几个做电商的挣钱了,你啥时候有可能挣钱,在平台上你得到了服务但是你也主要是为平台服务了,如果你想卷点资源脱离平台试试?所以你想有个自己的模式,能够自己挣上钱,做个网店是不够的,简单出货理货是不够的,你得有自己的模式,自己的前进的策略,自己的下一步的打算。   —我把电商创造与电商化是分开来说的,对于很多传统的企业来说电商化的空间还很大,但是你也不可能一步到位,可以先选择一个你的产品作为你的突破点,单品突破很有必要,在单品上操练你如何确定核心群体,如何发现他们的痛点,如何在交互中做出服务性产品,如何在竞争中实现迭代。如果你自己做不到或者来不及,那就需要来点招标型创业,用团队招标的方式发现自己的合作团队,用天使投资的方式形成新的合作模式。   —我们今天做的生意,就是通过做一个法人机构来操作自己的生意,涉及到对于人的凝聚,对于在我们对面的消费者的把握,对于不懂变化的人的需要的把握,在很大程度上都涉及到对于我们自己,对于作为一个自然人的朴素的自我的超越,在这个超越中我们能包容或者包含其他人的需要。这样的要求,不是新要求,而唯独在互联网时代,与其他人的连接与沟通有了更便利的形态与渠道,因此就变得更加有可能,因此我们要在技术、社交机制、社区模式上更多地挖掘这种超越自我,企及服务对象需要的可能性。   —我们有很强的潜能,这种潜能我们在很小的孩子身上都能看到,这种潜能是能量之火,使用得当,我们可以借助于知识、见识、远行、任务、良师益友而点燃,这样我们就越可能去实现我们的梦想,甚至去实现了很多隐而未现的可能性;而如果我们使用不得当,则随着时间的过去,我们的感觉迟钝,我们的方向丧失,我们的判断力弱化,我们甚至怀疑自己的行动力与基本的自信,因此从很多更大年龄的年轻人身上,我们明显地看到他们再不如小时候那么聪颖,也不如少年时候有想象力,还不如没有受那么多教育的时候那么有自己的主见。所以,当我们没有了自我的敏感的时候,再多的知识与教导是突然的;当我们不再有自我的认知与认同的时候,我们就很少有自觉的追求与投入,因此人生的效能必然是低的。没有自己的热爱,我们的生命就显得很徒然。

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