客户：青岛某科技企业 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/3/3 0:00:00 对象：企业第一负责人、公司高管 目标：一个目标：实现经济指标为中心 二个杠杆：控制杠杆和激励杠杆 三支队伍：经营管理、专业技术、技能操作 四大能力：构建四大能力 内容： 六大系统建设，速胜当下，决胜未来。 1、战略规划 2、组织重组 3、流程再造 4、绩效考核 5、薪酬激励 6、企业文化 特点： 1、以实现经济指标为中心 2、援引世界500强和中国知名企业实战操作案例，提高决策人和高管的洞察力、逻辑力和转化力 3、权威专家进驻企业分享和研讨