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岳家军
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岳家军:企业成功转型战略研究报告
商业模式
2016-01-20
45390
对象
集团总部领导班子、二级业务单位领导班子
目的
以实现经济指标为中心
内容
项目利益: 激活思维,塑造未来。 项目内容: 1、什么是企业转型? 2、企业转型的驱动因素有哪些? 3、企业转型的四个方向:复制性扩张、业务组合调整、产业价值链控制、商业模式创新 4、实施转型的内部力量:战略布局、独特能力、高效管理 5、成功转型的关键:领导推动、组织与管理跟进、关键人才引进与培养、重塑文化基因 6、战略选择与具体行动计划 项目特点: 1、以实现经济指标为中心 2、援引世界500强和中国知名企业实战操作案例,提高领导班子的洞察力、逻辑力和转化力 3、权威专家进驻企业分享和研讨
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