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著名互联网专家、资深战略执行顾问
何万斌:电子商务专家
2016-01-20 6548
对象
企业决策人
目的
互联网思维
内容
互联网+这么火,原来是因为这个!

??????导读

李克强总理在《政府工作报告》中讲了这么多的词,为什么火的是互联网+?


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2015年3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中强调:“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。“随后在3月15日的新闻发布会上,他又强调说:“最近互联网上流行一个词叫“风口”,我想,站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来!“

总理这么一提及,引爆了大家的热情,“互联网+”这个词突然蹿红,几乎是一夜之间互联网上就满屏都是互联网+,duang的一声,风头就盖过了2月底才刚刚火起来的“duang”。

总理报告中讲了这么多的词,为什么火的是互联网+?人们的关注点通常是要么好玩要么有用。成龙十多年前那个涉嫌虚假宣传的洗发水广告中,因为使用特效制作,成龙的头发变得乌黑浓密。这个特效制作的过程,就是duang。这个词火的背后,带着浓厚的娱乐气息,体现出一丝人们对权威的调侃和戏虐。所以,duang火了,是因为好玩。而互联网+跟好玩是不搭界的,它之所以火是因为有用。

为什么有用呢?这就要谈及2014年企业界最火的一个词,互联网思维。互联网思维和互联网+的关系是什么?互联网转型需要具备的理念叫互联网思维,互联网转型需要采取的行动叫互联网+。简而言之,怎么想叫互联网思维,怎么干叫互联网+,去年想了一年了,今年当然要开始干了,这就是去年火互联网思维,今年火互联网+的根本原因。而这两个词都是服务于传统企业互联网转型这个目标的,换句话说,去年火互联网思维,今年火互联网+,这两件看似不同的词背后有一个共同的词:互联网转型。互联网转型就是传统企业和互联网的深度融合。互联网思维就是深度融合所要具备的思维方式,互联网+则是深度融合所要采取的行动。按照这个逻辑甚至可以预测明后年会火什么词,当传统产业和互联网的深度融合进入到更深层次时,用一个词表述就叫互联网化,所以我们有理由相信,互联网化很有可能就是接下来要火的词。

那么,为什么互联网转型会如此倍受关注呢?有三个方面的原因。

首先是传统产业焦虑症。

2010年以来,广大传统企业陷入到了增长停滞甚至倒退的泥淖当中难以自拔。从整体来看,即使是那些很优秀的行业领先企业,也是深陷在恶战苦斗当中疲惫不堪。传统行业中过去5年,只有那些优秀的领先企业才能保持营业额不下降或略有下降,而这期间成本一定是在增加的。换句话说,一家传统行业的领先企业,2014年的营收能够跟2010年打平,同时还能保有一定数量的利润,其表现就不算低于平均水平了。为什么传统生意越来越难做了呢?因为大多数行业通常具备三大特征:行业增长放缓、产能严重过剩、竞争日趋激烈。这三个因素互相影响、彼此加强,无论是谁身处其中,都会深感压力巨大。而这对于过去十几年二十几年习惯了高速增长的传统企业来说,面对这样一个无能为力的局面,感到焦虑就是一个非常自然的事情,传统产业焦虑症自然而然的就产生了。

其次是互联网焦虑症。

在传统企业增长乏力的同时,互联网企业却取得了飞速的增长。BAT就不说了,它们之外,若干的互联网企业获得了火箭般的高速成长。2010年前后,奇虎360的周鸿祎时常念叨着说要做一家十亿美金市值的公司,结果到2014年奇虎360最高峰的时候市值甚至超过了100亿美金。2010年才成立的团购网站美团网,2014年的交易额已经高达460亿元,估值已经达到了70亿美金。当领先的传统企业停滞不前的同时,后起的互联网企业却在迅猛增长,可谓是冰火两重天,这对广大传统企业来说,传统产业焦虑症很自然的就升级成了互联网焦虑症。

最后是互联网抑郁症。

2010年前,中国最牛的企业毫无疑问是传统企业,在此之后,传统企业增长停滞,互联网企业高歌猛进,到了5年之后的2014年,我们突然发现一个残酷的事实。以市值而论,成立约30年的传统企业三驾马车联想、海尔、万科,加起来市值大约在600亿美金。而成立约15年的互联网企业三驾马车百度、阿里、腾讯,加起来的市值却高达约6000亿美金。换句话说互联网企业只用了传统企业一半的时间却创造了10倍的市值。也就是说两者在财富创造的效率上整整相差了20倍。也是在2014年,胡润百富榜破天荒的出现一个场景,前10大富豪中有50%也就是5位是来自互联网产业,而在此之前的2004~2013的十年中,前十大富豪中有55%是来自于房地产。这从一个侧面告诉我们一个事实,互联网从十几年前那帮毛头小伙干的只会烧钱不会赚钱的生意,不知不觉就成了超越房地产、超越所有的制造业的第一大产业。

悄然间,身处不同行业的传统企业们给自己贴上了传统产业的共同标签,以示和互联网产业相区别。言下之意就是所有的产业分两种,互联网产业和传统产业(非互联网产业)。就这样,互联网不仅是第一产业,而且是和其它所有传统行业的总和并驾齐驱的唯二产业。传统企业突然间发现和互联网企业差距如此之大,大到了不可思议、匪夷所思的地步,互联网焦虑症很自然的就升级成了互联网抑郁症。

面对传统产业焦虑症、互联网焦虑症乃至互联网抑郁症,怎么办?唯有坚决的拥抱互联网。而传统企业拥抱互联网的过程就是和互联网深度融合的过程,也就是互联网转型。

 

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何万斌,著名互联网转型专家,清华、北大等总裁班核心讲师。死磕互联网思维,决战互联网+,共建伟大公司。被誉为最具影响力的【互联网转型讲师】和【互联网转型顾问】。

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