【课程目的】  

要想真正提升团队的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在团队建设中不断打造一个学习型团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。本课程将结合学习型团队构建的实战技巧与案例，帮你打造一个有竞争力的学习型团队。

【课程收益】   

正确认知学习型团队及其价值  

熟悉学习型团队的特征及建立难点  

掌握建立学习型团队的方法与技巧

【课程大纲】 

第一章  学习型团队中管理者的角色

-团队管理者的工作模型

-学习型团队中管理者的五大转变

-管理工具：黄金思维圈

第二章  建立学习型团队的五项修炼

修炼一：自我超越

修炼二：改善心智模式

修炼三：建立共同愿景

修炼四：团队学习

修炼五：系统思考

演练活动：如何开团队分享会

第三章  建立学习型团队的五个步骤 

步骤一：确定学习类型 

步骤二：营造学习氛围 

步骤三：做好学习组织的筹建 

步骤四：明确激励措施 

步骤五：做好学习效果的反馈

第四章  建立学习型团队的五类方法

方法一：识别

方法二：反思

方法三：练习

方法四：记录

方法五：回顾

课程总结与交流