企业杂谈之为家论在企业界，谈到员工的归属感与凝聚力，看到或听得最多的一句话莫过于：“以企业为家。”也有直接根据企业性质说成“以厂为家”或“以公司为家”的。“为家论”一度颇为时髦，企业家在谈，管理者在谈，普通职员也在谈，甚至求职简历中也经常见到“一旦录用，我当以企业为家”的豪言壮语。然而，笔者从事企业管理与企业咨询工作十几年，几曾看见企业有家的氛围，更多的是劳资关系的相互猜疑，内部同事间的相互诋毁。
企业杂谈之农民论中国作为农业社会，有着几千年的历史。中国真正工业化与城镇化趋势，不过是近几年的事情，充其量不过30年。我们知道，西方工业化道路有100多年的历史，所以，西方的工商企业有着较为丰富的管理经验。这也是国人崇尚西方管理学并因此许多游学海外回归者贩卖西方管理经验或管理哲学而成就名利之原由。其实，这本身无可厚非，拿来主义甚至是值得提倡的。关键是，我们常常忽略我们中国几千年来积累的宝贵管理经验
企业杂谈之三国论杂谈其一：品三国之建制论中国人尤其是中国男人，都喜欢品三国。不同品味的人在品三国时往往品出不同的品味。有人品三国是喜欢三国里面的权谋，有人品三国是喜欢里面的打斗，还有人品三国是喜欢里面的人物。。。。。。凡此种种，不一而足。我个人不才，然则特别喜欢三国国运兴衰里面所诠释出来的集团建制之理。魏、蜀、吴三国，实乃一国，充其量不过是一国之中三股相互敌对的军事集团。这其中魏主曹操挟天子以令诸
客户：江西青春康源集团 地点：江西省 - 新余 时间：2013/9/28 0:00:00 内容主要是分析团队建制的关键是“身心灵”的健康与价值观的统一，从国学与养生、国学智慧、个人价值与团队愿景等诸多方面来诠释团队建设中的种种，为企事业高管提供团队建制的渠道与通路，并因此解决了困惑企事业界的团队建设难题！
客户：某银行大客户公益讲座 地点：江西省 - 南昌 时间：2013/7/7 0:00:00 应某银行只邀，为其VIP客户讲授健康管理知识与国学养生之道，图为课余接受客户现场咨询！
客户：现代农业开发集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/6/25 0:00:00 根据目前食品安全的需求以及国家建设美丽中国的战略，为现代农业以及衍生的农资等产业进行发展趋势的分析与定位！同期进行农业农资未来营销的展望以及商业模式的探讨！
客户：新余市高新区管委会 地点：江西省 - 新余 时间：2013/4/14 0:00:00 受高新区党政邀请，为高新区全体工作人员提供国学系列之应用讲学！
客户：北京三安农业开发公司 地点：北京市 - 北京 时间：2008/5/12 0:00:00 三安农业初创阶段，受其发起人委托，为其首批营销人员进行影响力与执行力互动培训，产生很好的效果！当初企业只有十几个人，现在已经发展为“天下粮仓”品牌连锁企业！
客户：萍乡城北地产 地点：江西省 - 萍乡 时间：2013/8/19 16:43:43 收城北地产邀请，与业主及其职员共话养生，旨在提升地产人脉与团队综合素养！
客户：北京弘善东方企业管理公司 地点：北京市 - 北京 时间：2010/9/9 0:00:00 主要针对团队建设中的职员心态与行为，内容分为上下两篇。
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