容院疗程设计不科学，不合理。新项目随市场流行而盲目引进，更换频率快，客户难以适应。不切合店内实际情况。缺少可持续经营的王牌特色项目。库存管理混乱，盲目引进新品，产品积压严重，过期损耗率高。缺少数据化管理系统。

美容院经营无计划，销售业绩差，产品难卖，客户抱怨，每天谈销售，可是销售丝毫不见长，只谈产品不谈方法，何来销售？问题出现在哪里？

财务管理系统薄弱，利润点不明晰。人工计算帐单金额容易出现差错，跑单、漏单现象普遍。个别服务人员作弊、改单情形时有发生，无法做到标准化，并且，难以对大量营业数据进行统计分析，做出正确增加利润的方法。

注意：

美容院老板纷纷感叹：

管理：烦……烦……烦

经营：难……难……难

员工：苦……苦……苦

中大型美容院的经营管理越来越难了。

无论你是经营美容院十年以上的老班长，还是刚刚入行的新兵

无论你的店只有100平米，还是上千平米？

无论你的店每月营业收入是五六万，几十万？还是上百万？

无论你的店员是三五个，还是几十人？