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精益生产、班组长核心技能提升
张海成:广州广日集团《6S现场管理》内训
2017-08-25 2325

6S现场管理作为企业现场管理的基础已经收到越来越多企业的重视。一个连

6S都做不好的企业,是无法做好精益生产的,更不要说实行工业4.0的所谓智能工厂了。一位经验丰富的现场管理专业人士,能够从十分钟内判断出一家公司的管理水平——只要他参观了工厂,并仔细观察场中正在进行的事物,特别是关于浪费的消除和6S活动。没有6S活动的现场,表明这是一个没有效率、Muda、不够自律、士气低落、质量差劲、成本高昂一集没有能力配合交货期的工厂。不实施6S或者5S的供应商,将不会被呦潜力的客户慎重考虑。任何想在同行业内成为被公认的世界级水准的负责公司,提供了一个入门的起点。


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