你知道的，可能是错的？ 当成 本变得居高不下，当利 润变得微不足道； 当机 会变得机关重重，当资 源变成烫手山芋； 当员 工变得朝秦暮楚，当客 户变成浑水泥鳅； …… 拿什么拯救你，企业家，和您的企业？ 破解董事长保险柜里的秘密，无限接近赚钱的关键中的关键。 认知篇： 蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象，这不是文字游戏，老板你构建了什么样的企业物种？ ★ 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱----拷
自2002年至今超过10000多名学员参加学习，92%的企业以上半年内销售业提升30%，其中有15%的企业业绩直接提升了80%以上，已培训过50多家上市公司。 在中国 从来都不缺好产品，而是缺卖产品的人、很多企业甚至都不缺卖产品的人，而是缺:有职业意识、角色认知、有理念、有工具、能塑造、推动“一群人”去卖产品的人. —— 张伟奇 你知道吗？ 在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的训练和4次考评
这是最好的时代，也是最坏的时代 强者高歌猛进，攻城掠地 弱者节节败退，满目苍夷 企业竞争，商业角力从来都是非对称性战争 如果你的结果不好， 有些东西你肯定错了！ 认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”？ ★ 商业哲学：商业的本质是什么？ ★ 为什么有人做不大？学不会？ ★ 老板思考的层面、角度、模型是什么？ …… 执行、管控、激励、授权、带人……这些都是提高经营效率，经营效率≠战略。老板连该干什
你知道的，可能是错的？ 当成 本变得居高不下，当利 润变得微不足道； 当机 会变得机关重重，当资 源变成烫手山芋； 当员 工变得朝秦暮楚，当客 户变成浑水泥鳅； …… 拿什么拯救你，企业家，和您的企业？ 破解董事长保险柜里的秘密，无限接近赚钱的关键中的关键。 认知篇： 蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象，这不是文字游戏，老板你构建了什么样的企业物种？ ★ 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱----拷
自2002年至今超过10000多名学员参加学习，92%的企业以上半年内销售业提升30%，其中有15%的企业业绩直接提升了80%以上，已培训过50多家上市公司。 在中国 从来都不缺好产品，而是缺卖产品的人、很多企业甚至都不缺卖产品的人，而是缺:有职业意识、角色认知、有理念、有工具、能塑造、推动“一群人”去卖产品的人. —— 张伟奇 你知道吗？ 在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的训练和4次考评
1978 改革元年，1992 中国市场经济元年，1994 公司法》颁布施行！ ISO、5S、6西格玛、流程再造、EPR、供应链.....各种理论、工具轮番登场，敲敲打打局部改造！ 三十年：我们刚刚学会打篮球，可是比赛变成了足球！ 未来时代，一切更快！ 过往：新三年，旧三年，缝缝补补再三年;现在中国的低成本，变成了世界的低成本 过去的农村包围城市，变成空巢的农村鲜活的城市; 过去的经济以物流·天为单
张伟奇 企业进化论与变种体系创始人 新商业教育集团董事长 一位不折不扣的商业实践者 ★ 1995年上大学期间，与两位同室好友创办服装公司，开始商业实践。 ★ 截止2011年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。 ★ 有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1
为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？ 为什么这么多的人，陷入无效甚至毫无意义的工作中？ 影响人们有效工作的关键因素是什么？ 为什么这么多人觉得组织并没有让他发挥作用？ 管理真正的价值到底在什么地方？ 管理，科学！ 管理学为人类社会贡献了一种知识，工作的知识——彼德•德鲁克 ★ 什么是管理？管理管什么？ ★ 传统管理的五大致命伤 ★ 对绩效负责的管理观 ★ 如
1978 改革元年 1992 中国市场经济元年 1994 公司法》颁布施行 ISO、5S、6西格玛、流程再造、EPR、供应链...... 各种理论、工具轮番登场，敲敲打打局部改造！ 三十年：我们刚刚学会打篮球， 可是比赛变成了足球！ 未来时代，一切更快！ 过往：新三年，旧三年，缝缝补补再三年 现在中国的低成本，变成了世界的低成本 过去的农村包围城市，变成空巢的农村鲜活的城市 过去的经济以物流
研习内容简介： 一个时代需要一个时代的商业思想！为什么需要新商业？ 宏观环境 经营逻辑 消费者特征 技术变革…… 新商业密码 企业精神力 战略洞察力 计划控制力 组织适应力…… 恐龙为什么灭绝？不是它们不强大，是生态系统变了！ 牛越来越少，狗越来越多，这跟企业经营有什么关系？ 蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象！这不是文字游戏，老板，你构建了什么样的企业物种？ 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱——
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