有调查表明：“如何建立有效的绩效管理体系”被列为困扰中国企业10大管理难题之首。对于大多数企业来讲，绩效管理难遂人意甚至流于形式。表面上看，大多数失败是客观原因造成的，如没有完善的职位和薪酬体系，企业管理职责不清等，但实际上，失败的最大原因是管理者对绩效管理的认识不清，失败的种子是在还没开始进行绩效管理时就埋下了。为此，培华企业管理培训集团联合培华商业研究院邀请原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监张文，
非常感谢咱们生存变革的倍增年会，因为有倍增年会才有我们今天沟通交流的机会，所以我想借大家的掌声表达谢意。同时也感谢工作人员的付出。谢谢你们！应该在2006年的时候，周黑鸭的员工不到40人，现在我们已经解决了2800多名劳动者的就业。2006年的时候，我们的销售额不到1000万，今年，2014年，销售了21个亿。2006年的时候，周黑鸭的工厂只是一个大作坊，现在已经变成了现代化的工厂。所以也邀请在座
世界最长寿家族企业何以经营七个世纪之久？ 企业家的终极使命是什么？如何赋予产品以灵魂？阿米巴管理是如何令企业充满生机的？乔布斯在高野山修行时悟到了什么商道秘密?中国国家领导人访日为何先到立命馆大学?倍增日本商道修行之旅将为您揭开谜底……日本文明源于中国,两国民间往来自先秦时期就已开始,至今已有两千多年历史。自隋唐起日本向中国大批派遣遣唐使，将中国古代的文化，哲学，科技等大量成果带到日本，保存并延续
“当看到学员们紧紧地拥抱成一团，流着泪宣誓为未来负责任时，我的心中就油然生出一种神圣感、使命感。为企业打造有‘魂’的团队，将是我永远的奋斗主题。” 张文刚刚在武汉结束一场为期两天一夜的企业内训。尽管面有倦容，但说到自己的工作，张文掩饰不住地兴奋。 作为广东佛山赢吧的首席培训导师，在企业内训的舞台，张文已经留下了很好的口碑和足迹……今天的张文，正用智慧和口才建设着自己的梦想大厦。不过，9年前，当
晨报讯 “高层人才绝对不是招聘来的，而是‘追逐’来的。”在昨天举办的南京市人力资源高峰论坛上，前蒙牛副总裁张文再三强调这句话的真理性。 “好的企业需要高层人才，是不会到网上或招聘会去招人的。”前蒙牛副总裁张文列举了两家知名企业“追逐”人才的形式。他说，联想公司在挖掘高层人才时，给出的条件就是两个：一是为高层人才加工资，并且至少是原有工资的150%以上；二是专门给高层人才 开辟一个独立而广阔的发展
6月23日上午，“社会与组织行为研究中心”在中科院研究生院中关村园区宣告成立。该中心挂靠在中国科学院研究生院管理学院，旨在系统探索中国社会经济转型时期不同层级人或群体的心理行为变化规律 6月23日上午，“社会与组织行为研究中心”在中科院研究生院中关村园区宣告成立。该中心挂靠在中国科学院研究生院管理学院，旨在系统探索中国社会经济转型时期不同层级人或群体的心理行为变化规律，为执政者提供决策咨询，促进和
9月8日，由益策（中国）学习管理机构主办的南中国HR精英论坛，在景星酒店三楼国际宴会厅举行。这次活动的主体是目标管理和绩效考核，主讲嘉宾是蒙牛集团的副总裁兼人力资源总监张文先生。据了解，张文已经为中国工商银行、中国电信等百余家企业进行了培训，任多家著名企业的培训教练，在培训咨询界广负盛名。 蒙牛在短短几年，蒙牛乳业从“三无”（无工厂、无奶源、无市场）起步，5年增长了200倍，实现投资收益5000%
有调查表明：“如何建立有效的绩效管理体系”被列为困扰中国企业10大管理难题之首。对于大多数企业来讲，绩效管理难遂人意甚至流于形式。表面上看，大多数失败是客观原因造成的，如没有完善的职位和薪酬体系，企业管理职责不清等，但实际上，失败的最大原因是管理者对绩效管理的认识不清，失败的种子是在还没开始进行绩效管理时就埋下了。为此，培华企业管理培训集团联合培华商业研究院邀请原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监张文，
“2015深圳人力资源服务行业春茗晚会”将于本月11日16:30在深圳人才大市场人才会堂举办，作为深圳人力资源服务行业协会传统的春茗晚会，旨在促进行业交流，加强行业合作，报告协会2014年度工作情况以及2015年度工作计划，让大家在春节过后依然可以感受到春节的欢乐气氛。 此外，在春茗晚会前还有人力资源创新发展沙龙，主要围绕国家最新人力资源服务业有关政策进行学习交流，并由著名人力资源专家围绕国家人力
第一章做好绩效管理的前提一个企业推绩效管理，说实话难不难？难！因为绩效管理在企业里涉及到每一个人的切身利益。但是我们在七年中，全中国至少有上万家企业听过我讲的绩效管理。至少有上百家企业我们亲自给他们做辅导、咨询、顾问。这些企业来自于不同的行业，有大型的能源行业、快速消费品行业、生产制造业、药业、通信行业、IT业、烟草业、食品保健品业、家电、等等，甚至有政府机关也找我们做绩效管理。由此，得到两个结论
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