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张湘武:公众演讲与口才训练
2016-01-20 50700
对象
公司白领、职员、主管、经理、创业者、老板、公务员等
目的
提高学员当众讲话水平
内容
课程大纲: 第一课:演讲与口才的基础知识 1、什么是口才?什么是好口才?口才的三种体式。 2、演讲与口才的区别。口才的六要素、当众讲话的规范、当众讲话十六字方针。 3、科学发声、自我介绍万能公式、克服当众讲话紧张的方法等。 4、自我介绍练习、开眼扬声练习。 第二课:赞美与即兴演讲 1、赞美的作用,赞美的方法,赞美练习 2、什么是即兴讲话?即兴讲话对演讲者的素质要求。即兴讲话的赞美、回忆、祝福三部曲。 3、宴会发言练习、主题即兴演讲练习。 第三课:开头结尾与表情表演 1、演讲的开头的七个方法 2、演讲结尾的七种模式 3、主题演讲练习 4、表情种类喜、怒、哀、乐、惊、忧、恐等运用。 5、小品表演、肢体动作、哑剧表演 第四课:故事与幽默 1、故事与事例在演讲中的作用。讲什么故事?如何讲故事? 2、讲故事的核心要素。 3、评书练习,讲故事练习。 4、什么是幽默?幽默的种类,幽默的十大原理。 5、幽默故事笑话练习 第五课:目光交流与肢体语言 1、目光交流的重要性。 2、目光交流的方式、区域。 3、目光要做到五字标准:高、远、定、正、亮。 4、肢体语言的定义。 5、演讲中常用的肢体动作介绍。 6、目光对视训练、肢体动作训练。 第六课:有效沟通与销售谈判 1、沟通定义、分类。 2、有效沟通八字方针。 3、与不同类型人沟通的原则和方法。 4、销售谈判的重要作用。 5、销售谈判的原则和方法。 6、沟通训练、销售谈判训练。 第七课:领导口才与辩论 1、 领导的定义。 2、领导者外在形象、应具备的根性和能力。 3、领导者讲话的三性要求:条理性、概括性、趣味性。 4、辩论定义。 5、辩论方法与技巧。 6、辩论赛的流程。 7、模拟领导讲话训练、模拟辩论赛训练。 第八课:竞岗竞聘与会议发言 1、竞岗竞聘演讲稿内容要求。 2、竞岗竞聘包括演讲环节和答辩环节。 3、竞岗竞聘注意要点。 4、会议发言三自、三度、三性要求 5、公司总结会、产品推广酒会、欢送会、商会成立大会等介绍 6、竞岗竞聘训练、会议发言训练 第九课:抗干扰与现挂 1、抗干扰与现挂的定义。 2、干扰来源,包括外界和自身。 3、控制紧张的常用方法。 4、现挂“五不”原则。 5、抗干扰训练。 第十课:诗文与对联 1、四大文学体裁简介:诗歌、散文、小说、戏剧 2、唐宋八大家简介:韩愈、柳宗元、欧阳修、王安石、苏轼、苏洵、苏澈、曾巩 3、初唐四杰简介:王勃、杨炯、卢照邻、骆宾王 4、唐代两位大诗人简介:诗仙李白、诗圣骆宾王 5、打油诗简介,唐代张打油 6、对联简介,词性相近,字数相同,意思相对的一组句子。上联、下联、横批。 7、现场背诵著名唐诗训练。 8、现场创作打油诗。 9、现场练习对对联。 第十一课:演讲稿设计技巧 1、设计演讲稿的5个步骤:明确演讲目的、确定演讲主题、写出演讲提纲、收集写作素材、写演讲稿。 2、演讲稿主要结构:开场白、内容、结尾 3、演讲稿内容写作技巧:讲故事、三段论、 4、写演讲稿内容的三种形式。 5、演讲稿写作训练。 第十二课:讲师授课方法与技巧 1、讲师是什么?韩愈说:“师者,所以传道授业解惑也。” 2、授课前要搞清三个问题:谁参加,讲什么,怎么讲。 3、讲好课程的关键是什么?准备 4、讲师紧张原因分析与控制方法。 5、人格三模式,思想、感受、行为 6、学员的快乐比获得知识更重要。 7、讲师“六优”要求。 8、讲师授课互动技巧。 9、讲师肢体语言训练。 10、讲师授课三组合:理性、感性、互动。 11、难缠学员的处理技巧。 12、课程回顾技巧。 13、一分钟自我介绍和三分钟讲课训练。
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