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张岩:标准化作业与现场改善

生产管理

2016-01-20 103240

对象

车间主任、现场管理人员（企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员）

目的

1、理解标准化作业与现场改善的必要和作用，正确把握标准化和改善的关系；2、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化，补充所欠缺的知识和技能；3、建立科学的思维模式。

内容

课程内容：讲座共分十一讲　　　　　第一讲　标准化作业的概念　　　　　第二讲　标准化作业的实施　　　　　第三讲　标准化作业的保持　　　　　第四讲　生产现场改善的概念　　　　　第五讲　生产现场改善的意义（与标准化的关系）　　　　　第六讲　现场改善活动的参考原则　　　　　第七讲　生产现场改善活动的策划　　　　　第八讲　生产现场改善的实施　　　　　第九讲　改善活动的检查　　　　　第十讲　检查结果的处置　　　　　第十一讲　创造持续改善的环境

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