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张岩:现场作业与质量管理

生产管理

2016-01-20 102970

对象

品控经理、品管员（中控员）、车间主任、现场管理人员（企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员）

目的

1、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化；2、补充所欠缺的知识和技能，全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能；3、建立科学的思维模式。

内容

课程内容：讲座共分两个部分第一部分班组的生产作业管理　　第一讲　标准化作业　　第二讲　“5S”管理法　　第三讲　定置管理　　第四讲　目视管理法　　第五讲　生产现场改善第二部分班组的质量管理　　第一讲　什么是质量　　第二讲　质量的进化过程　　第三讲　质量的价值　　第四讲　质量与生产标准的关系　　第五讲　如何实施质量管理　　第六讲　ＰＤＣＡ循环方法　　第七讲　过程方法　　第八讲　ＱＣ小组活动　　第九讲　七种常用质量工具

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