＜人在企业的追求＞
人在一个组织追求的三种感觉：
1、成长感； 2、归属感； 3、成就感；
关于成长感： 好的企业善于给员工创造第一次的体验和经历，如第一次被坐飞机，第一次当冠军，第一次过集体生日，第一次当主管，第一次带父母旅游，第一次收入过万，你给他的第一次越多，他的体验越深，成长就越快。
关于归属感： 我认识一个朋友他在一家企业工作了五年今年初跳槽了，就是他在原公司任总经理，他摔伤了腿，董事长就在本市没有去看他一眼，心寒之下辞职。富士康的十三跳血的教训，富士康的等级制度森严，员工，特别是一线技工长期处于一种高度紧张的高强度工作状态，还要忍受管理人员的辱骂甚至体罚。人几乎已经变成机器，自尊心几乎完全被忽视。做一个有温度的企业，看到自己的生意，更看到员工的生活。
关于成就感： 好的领导经营人，上限是让人不膨胀，下限是让人不失落，合适的度就是让他有成就感，感觉自己在公司很重要，有价值。 韩信在项羽帐下是执戟郎中，多次劝谏项羽，不予采纳，最终跑到刘邦队伍里，官拜大将军。
经营企业就是在经营人，对外造福顾客，对内成就员工！ 祈愿每家企业员工绽放，老板板解放，生意兴旺！
2013年12月3日
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