近日，张振兴老师来到大连中交一航局，为核心管理层团队来分享《DISC识人与有效沟通》的课程，张老师通过DISC测评，让学员积极参与，使学员有效的掌握了不同人群的工作行为特征，及利用DISC学会识人沟通的策略！课程氛围轻松，讲授深入浅出，学员受益颇深，得到了局里公司全体人员的高度认可！
企业不应该承诺给员工一份终身工作！而应帮助员工提升受众终生的职业化能力！ 如今，中国经济在不断的飞速发展中，众多企业在重视树立品牌、知名度、美誉度的同时，员工的职业化素质问题也越来越备受瞩目，成为近年来众多企业所关注的焦点问题，那如何培养员工的职业化素质呢？ 实战派管理专家张振兴老师，根据多年的培训经验总结出了“打造员工职业化培训”的一些精髓与感悟，于此分享： 1、打造员工阳
客户：中航工业集团 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2014/5/9 0:00:00 为中航工业集团授课
客户：中国建筑三局 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/10/26 0:00:00 1、树立员工执行心态—不找理由借口 2、提升团队执行力，根除内耗 3、结果导向、训练负责的执行团队 4、团队高效沟通配合执行协作
客户：中光电子 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2014/5/18 0:00:00 1、角色认知—“你是老板的替身” 2、时间管理—高效管理工作 3、执行系统—结果导向、锁定责任 —跟踪检查、奖惩激励 4、团队建设—选、育、用、留 5、有效沟通—如何与上级沟通 —平级跨部门沟通 —如何与下属沟通 6、领导教练—领导力提升与传、帮、带 7、有效授权—领导去思考、员工在行动 8、激励下属—让你的员工全力
客户：亚太中慧集团 地点：山东省 - 济南 时间：2013/3/23 0:00:00 1、角色认知—“你是老板的替身” 2、时间管理—高效管理工作 3、执行系统—结果导向、锁定责任 —跟踪检查、奖惩激励 4、团队建设—选、育、用、留 5、有效沟通—如何与上级沟通 —平级跨部门沟通 —如何与下属沟通 6、领导教练—领导力提升与传、帮、带 7、有效授权—领导去思考、员工在行动 8、激励下属—让你的员工
客户：万达集团 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2013/7/11 0:00:00 1、如何与上级、下属沟通 2、如何跨部门沟通、打通部门墙 3、互动、案例体现打造团队凝聚力 4、规避责任、明确目标、高效执行
客户：天康集团 地点：新疆区 - 乌鲁木齐 时间：2013/10/9 0:00:00 1、树立员工执行心态—不找理由借口 2、提升团队执行力，根除内耗 3、结果导向、训练负责的执行团队 4、团队高效沟通配合执行协作
客户：梦天木门 地点：江苏省 - 南京 时间：2014/6/30 0:00:00 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感 强化感恩心态，加深对工作和组织的理解及认同。 使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系 激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质
客户：辽宁友谊宾馆 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2011/4/14 0:00:00 1、透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因； 2、掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍； 3、了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧； 4、学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。
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