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张子凡:管理就要执行到位
2016-01-20 58107
对象
各级管理者及骨干员工
目的
执行:没有借口,使命必达!
内容
课程讲师:张子凡 课程时间:1-2天 培训方式:   培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行   为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求 我的营销观点:   一个念头,世界从此为你发生变化。   选择一份工作很重要,用什么态度去面对这份工作更重要;选择影响人生,态度决定人生。   当一个人做足了充分的准备而后决定开始拿命搏路时,整个世界都会为你让路!                              ——张子凡 【模块一】执行力—企业成败的关键 1-1:执行力:百折不挠,恪尽职守,使命必达 1-2:愿意干是基础,怎么干是保障 1-3:决胜,在执行 1-4:规划和落地,1:99 1-5:做了和做好,你知道自己的差距吗? 1-6:谈执行力,先谈态度 【模块二】什么在影响执行效果? 2-1:情商 2-2:悲观情绪、消极心态和惯性思维 2-3:能力,性格,脾气,坚持 2-4:看待工作的态度 2-5:360度沟通与回馈 2-6:观念:“关我屁事?” 2-7:对岗位缺乏意识和认识 2-8:缺少主见,受团队氛围影响 2-9:企业文化与绩效考核 2-10:成熟度和协作精神 2-11:收入与思维 2-12:指标、方法及主管 2-13:缺少兴趣 2-14:找不到感觉 2-15:同事和部门配合出问题 2-16:规条、面子、感觉,以及人际关系和人际环境 2-17:怕出错的心里作怪 2-18:承诺有悔,情感被伤害 【模块三】执行中的问题与忌讳 3-1:有爱与没爱,结果天壤之别 3-2:心不在,重复犯同样错误 3-3:无知无觉,最可怕的职业杀手 3-4:遇到困难退缩,首先输给自己 3-5:瞻前顾后,举棋不定,没有行动 3-6:不是积极想方法,而是推论不合理 3-7:不关注全局,只顾埋头自己的事情 3-8:未行动先想困难并告诉自己“我不行” 3-9:心浮气躁、朝三暮四,鄙视做“小事” 3-10:归罪于外,不承担甚至推卸责任 3-11:思维僵化,心态消极,方法缺失,行动迟缓 3-12:浮躁和咋咋呼呼,缺长性 3-13:自查,常被忽视的关键环节 3-14:自我感觉良好,最大的忌讳 3-15:协作:自己没有好习惯,也不了解对方习惯 【模块四】执行到位的关键和要领 4-1:工作要有方法,要做巧干层,而非苦干层 4-2:工欲善其事,必先利其器 【模块五】执行中协作,协作中执行 【模块六】提高执行效能的具体策略 【模块七】中层帮助基层提升执行力的20个方法 7-1:放弃代劳,放手授权 7-2:层层往下压指标?关注过程、优化动作,指标自然达成 7-3:给方向,更要给方法 7-4:邀请顾客充当辅导员和监督员 7-5:流程穿越 Q&A(问题讨论与答疑)

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