你有偶像吗？有人说我不屑于崇拜别人，在我看来我就是天下第一，我是最棒的！我很佩服这类人的自信，但同时我也会担心他前进的路究竟有多远。一个满足于自我，满足于现状的人是非常危险的。而偶像就是要以其为目标、榜样，并为之努力奋斗一直到自己也和偶像拥有一样甚至超过偶像所拥有的东西，这个偶像就是激励前进的动力。也是个人能力提升的保证，所以我们应该真确看到偶像。 相信不少创业者都会视阿里巴巴的CEO马云先生为
前两天广州道衍商务咨询有限公司创始人赵亮亮约朋友老王出来喝茶，太久不见，因为正好过几天是一个朋友的婚礼，所以他提前来广州，顺便玩几天。老王在深圳做公司，从2002年到现在从当初的3个人发展到现在的23个，公司规模也是越做越大。其实空闲时刻我们都会通过电话或QQ聊天，探讨一些管理和营销话题。见面之后，自然是寒暄一番，茶过三巡，我们的话题自然谈到了工作。 老王跟我说起一件事：半年前，他在人才市场招聘了
突发奇想，广州道衍商务咨询有限公司创始人赵亮亮经过对史玉柱和马云的研究，发现他们在很多地方都有相同之处，比如性格、习惯等大的方面上，但仔细观察他们身上还是有很多不同的地方，比如今天要写的关于管理风格和方式上，就存在很大的不同。 CEO的职责之一就是做好企业的管理，而从大方面来分配，或者从权利来说就只有两种：授权或集权。比如古人皇帝的管理政策，所有的地方官员及省级、京城官员除授权当地管理外，遇上级事
写这个话题，缘于本周的一次经历。 周五约了会计事务所，下午去拿资料。本来约定在上午，但因为变故，临时改变到下午。按约定时间，我下午准时到了事务所。而拿着资料外出办公的同事，还没有回来。这个可以理解，外出办事，众多不可确定性因素。比如塞车、或其他突发性事件等。于是我心安理得的等，看报纸打发时间。二十分钟后，该同事还未回公司，于是领导拨通她的电话，结果手机关机。联系不到，只能等。眼看着天慢慢变黑，两个
题外：某公司老总因没有完成销售业绩，而当众自打耳光，引起业内哗然大波！关于此事，我的看法如下，也希望各位企业老总能树立及制定正确的管理方式，以免被人"看笑话": 一个公司管理层是需要完成留住人才、提升业绩、完成公司目标的任务，可以说老总就是运筹帷幄的"将军".将军的指责是发号施令，制定作战计划，当然适当的处罚是必须的，因为总是夸奖属下，只有恩没有威很难让大家信服。最重要的是言出必行，正如军令如山倒
清代太宗皇太极妃。谥号孝庄。博尔济吉特氏，蒙古科尔沁部贝勒寨桑之女。是清朝历史上一位举足轻重、颇受关注的人物。孝庄皇后出生于蒙古科尔沁部的一个显赫家庭。在明末东北各族各部的混战中，她作为政治联姻的纽带嫁给崛起于白山黑水的后金"英明汗"努尔哈赤的儿子皇太极为侧福晋，时年十三岁。在后金的一步步成功中，她逐渐卷入一场又一场斗争的漩涡，并展示出了她卓越的才华，逐步确立了稳固的地位并成为清初政坛上的一个一言
中午正在吃饭，接到了肖总的电话，却让我的心情好了很多。最近比较忙，所以这个月的例行考察就不亲自去肖总公司了。只是听下肖总的销售员的业绩回报情况。让人惊讶的是上个月的销售冠军又是小李，一个最多23岁的小女孩。当初不知道为什么肖总会选择她加入团队。这个女孩可以用单纯的有点"傻傻的"可爱来形容，不是贬义词，我喜欢这种单纯和真诚的性格。只是小李在培训中却经常出状况。 记得是前两个月做月训时我过去，顺便给团
年年用工荒，年年就业难！ 近今年来，这样的"雷人"事屡见不鲜，大学生一方面诉苦：就业岗位紧缺，就业压力大；而企业老总也面露难色：员工福利待遇不差，公司已经仁至义尽。事实上，这种矛盾在现实中借助于媒体也确实被"放大"了。 今年的"用工荒"尚且没有太多感触，而去年春节刚过就接到三家工厂客户（曾培训过生管和5S）的电话，要求陪同现场招聘，而且一家黄浦区的工厂还在南粤人才市场开了月会员。去过人才市场会发现
客户：襄阳市经信委员会 地点：湖北省 - 襄樊 时间：2014/6/30 0:00:00 为襄阳市经信委分享：“传统企业转电商”之道，课时0.5天
客户：襄阳市团委 地点：湖北省 - 襄樊 时间：2014/6/29 0:00:00 为襄阳市团委青年创业创新大赛做“创业创新之道”分享（课时0.5天）。
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