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赵瑞华
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赵瑞华:《组织驱动力打造》
团队建设
2016-01-20
6531
对象
总监 、经理 、主管 、员工
目的
让员工个人想法和企业发展目标一致、 让员工学会如何制定计划并执行, 员工认清自己应承担的责任,让企业高层学会使用驱动组织的工具。
内容
1、同欲是驱动之源
找到源动力
2、计划是驱动之力
做好推动力
3、责任是驱动之本
知道根本
4、执行力是驱动之查
强督查
5、绩效是驱动之质
要质量
6、领导力是驱动之愿
心甘情愿跟随
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