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佛学,心理学,国学
郑强:关于跳槽的利与弊
2016-01-20 46437
对象
企业中高层管理人员
目的
使学员了解跳槽的正确做法
内容
心理学家郑强先生关于“跳槽”的热线回复 背景:小杨,一家私营企业的职员,因对公司和老板不满,工作一个月后辞职。郑强先生从心理学的专业角度,对“跳槽”这一职场普遍现象进行了深刻的剖析,并结合个人发展给出了宝贵的实用性指导。 以下是郑强先生和小杨的对话全文。 小杨: 郑老师,没有告诉您,领完工资后,我就辞职了。 郑强先生: 我在想:什么样的领导,能让员工领完工资后,马上决绝的离开?这是一份怎样的讨厌情绪呢? 小杨: 在周总这边不太适合,虽然很喜欢这个行业。 郑强先生: 我想清楚:真正的原因? 小杨: 我们是忍着干完最后几天的。 郑强先生: 在心理学上:这种情况的出现是一种“恨”的宣泄。 小杨: 恩,您说得非常对。 郑强先生: 为什么这么恨呢?周总是怎么管理你们的呢? 小杨: 原因有下面几个:第一,我们自身的原因,包括经验不足。第二,周总没有头续,不是个好领导。第三,周总人品有问题,说我们干什么都是错的,就连快发工资使都说我们是玩了一个月。 郑强先生: 周总不清楚:不治已病,治未病的道理啊。员工出问题,治理员工是不合乎道的。首先应该,调整领导层自己的决策。错已铸成,员工已经能有认识了,说多无益啊。 小杨: 公司基本上没有留住员工,基本都是干几天就走的,我算长的。 郑强先生: 你认为你这样离开了,是好的为自己还是坏的为自己呢? 小杨: 好的为自己。 郑强先生: 我觉得是坏的为自己。 为什么这么说呢?第一,跳槽是有学问的!要“高跳”才行,最次也要“平跳”。就是说:别人找到你,挖走你,这样你的身价就会很高。“平跳“是在一个企业呆的时间太长了,对老板、同事身上的优缺点及专业了如指掌,没什么可以学习的东西了,想换个环境,找个其他差不多的工作做一下,放松一下,学习一下新东西,开阔一下视野,结交更多的朋友,充实幸福的人生。“高跳”是能找到一个更适合自己提高的平台,才华得以更好的展现,待遇和收入能有更高的提升,人际关系更加开阔,更利于自己的事业进一步发展。 第二,跳槽以前,能够和公司的领导、同事关系融洽,这样,他们会对你有个好的评价,对你日后发展有益,不会出现无休止的诋毁。 小杨: 能感到:以前在这不是为了赚钱,一开始为了学东西,后来发展到为了帮周总,再后来随着一件接一件事情的发生,对周总厌恶情绪产生了但会体谅,再后来就无暇顾及了。 郑强先生: 第三,公司出钱,你学习,不完全为了赚钱没错。学习,成长壮大自己才是硬道理。翅膀没有长硬,就飞走了,很亏的!换了其他企业也是一样的,因为老板的压力远大于员工,他们的嘴里永远说不出好听的话!你岂不是无休止的跳槽?结果会不会一事无成?一瓶不满半瓶晃荡呢? 郑强先生: 被老板训斥,你可以换一个角度看:他可能是希望你成长起来,为公司创造价值的迫切心情使然。也可能是,自己投入过多没有回报的巨大压力使然。还可能是老版本身有生理或心理的疾病使然。 郑强先生: 你应该感谢训斥你的老板!因为他,让你更加清楚事情的源头。这是培养一个优秀员工的实践课程,不是吗? 你不是在帮谁,也不是在帮企业,事实上,你是在帮自己。如果你能把一个濒临死亡的企业拯救,你能不被其他企业主赏识,并且重金挖走吗?那时候的跳槽,就是一种“高跳”!新一代的打工皇帝诞生了。 小杨: 恩,您说的对。我还是太年轻,不成熟。 郑强先生: 走弯路,是正常的。少走弯路不是很惬意吗? 小杨: 可是不被认可的劳动真的不好干,而且没有希望。 郑强先生: 人做的每件事情究竟是为了谁?既然是为了自己,别人的认可有那么重要吗?在一个能让你学习和发展壮大的企业中,怀感恩之心,用心做好每一件事情,日益提高自身的价值,是当前的首要任务。 小杨: 恩。明白。非常感谢郑老师指点迷津。在未来的日子里,我会好好珍惜工作的环境,不断强大自己,不再随便乱跳。

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