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郑少华:内训师TTT

培训师培训

2016-01-20 3745

对象

企业内训师

目的

授课技能与课程开发技能提升

内容

TTT大纲（12h）
教学目标：学员能在授课和课程开发上快速入门
章节	内容安排		时间分配
导入	培训师角色导入		1h
第一章	言之有物
	1	问题诊断和调研
	2	明确需求
第二章	言之有序		2h
	1	鱼骨图
	2	思维导图
	3	课程大纲开发（初步）
第三章	言之有理		2h
	1	二维坐标法
	2	三点法
	3	四点法
	4	各种模型展示
	5	课程大纲开发（修改）	作业
第四章	言之有调		1h
	1	如何突破演讲的紧张恐惧情绪
	2	如何运用演讲的三种表达语言
	3	如何设计演讲与组织语言
	4	演讲控场应对技巧
第五章		言之有效（教学设计）	1h
	1	讲授法
	2	演示演练
	3	研讨法
	4	视听法
	5	案例分析法
	6	角色扮演
第六章	1	课程大纲展示	2
	2	点评与修改	2
	3	个人通关	2
备注：分组教学，按照职能类似为一组。具体教学进程根据学员情况会做顺序的调整。

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