会销模式的复制漠野红沙漠茶创始人姜杉周科荣分享 对于会销行业中来说，复制，是一种捷径！不论是产品开发、渠道创新、促销企划还是包装策略以及组织架构，都可以借鉴或者说是复制成功品牌或企业的模式，以节约机会成本和避免市场风险。但是，简单的复制却会给会销留下失败的笑谈，且看下面这个幽默。 一女神同事，她老公给她送饭，没说话放下就走了。新来的男同事问:那是谁？她:送外卖的。问:没给钱？她:不用给，晚
会销讲师培训-说服力、领导力、行动力漠野红沙漠茶赵明光周科荣院长 汽车推销世界纪录保持者乔·吉拉德说：“其实我真正卖的世界第一名的产品不是汽车，而是我自己——乔·吉拉德。以前如此，未来也是如此。”自己就是最好的产品？成功的营销是如何出来的？ 成功的营销员营销出去的不是产品，而首先必须是他自己这个人。同样，让对方买账的不一定就是你的产品，更有可能是你的精神、你的态度、你的专业、你的气场、你的诚
正能量句子漠野红沙漠茶创始人赵明光周科荣传播 1、就算跑最后一名又怎样，至少我又运动精神。而且我一定会跑完全程，只要跑到终点我就成功了！ 2、天塌下来，有个高的人帮你扛着，可是你能保证，天塌下来的时候，个儿高的人没在弯腰吗？之后，还不是得靠自己！ 3、你要做的就是别人换不掉的，那你做不到怪谁，就是你自己没用！ 4、没有不进步的人生，只有不进取的人 ！ 5、没有伞的孩子，必须努力奔跑！ 6、当我觉
最简单最实用的朋友圈文案法则（漠野红沙漠茶创始人赵明光周科荣） 通过微信，在如今人人都可以成为微商的时代中，朋友圈的经营也显得至关重要。淘宝的这个平台让许多人成就出了自己的事业，而朋友圈这个属于我们自己的“田园”经过我们的精心经营，也能为我们的生活，事业提供些许帮助吧，以下就朋友圈的经营分享个人的几点心得，希望对大家发朋友圈内容有帮助。 1 分享趣味 在生活中，肯定发生过一些令你开心的事情，也许
漠野红沙漠茶创始人赵明光周科荣 把自己调成跟宇宙一致的频率 你对自己的感觉方式，你就把这个振动放在外面，如果你能看到能量你就知道我说的是什么意思了，永远都不是关于别人的，永远都不是关于你挣了多少钱，也不是关于你的未来，永远不是关于宇宙，也永远不是关于你的工作，永远也不是关于你的关系，一切都是关于你。 如果你真的能看见它，你有一个宇宙，就在你的内在，你对自己的感觉你就创造了这个小宇宙，这个宇宙
总经理如何经营自己的团队 漠野红沙漠茶创始人赵明光周科荣 总经理角色探讨 总经理的作用 1.职能的两种性质 现代企业所使用的组织框架多为职能式组织，就是将企业所要完成的每件工作都加以分工，这种分工方式下的各职能通常有两种性质： Æ 直接贡献 即企业产品或服务在直接面向客户或是订单时在核心流中直接产生贡献。 Æ 部门职能 以部门为单位支持相关的工作，如人力资源、行政、财务、采购、生产、质量管理、营
赵明光周科荣漠野红沙漠茶创始人团队管理的13大原则 很多代理一直在问一个问题就是，如何去管理他们的小代理等等这一类问题，根据这些问题，我总结了13大原则，这13大原则在管理团队当中是个比较重要的一个东西。 。你们总是感觉，你刚开始管理一个团队的时候，总是兴致勃勃的，轰轰烈烈的，但是到最后还是管理不起来，最终都是毁在团队管理失控，团队积极性不高，或者说配合度不默契对吧？所以为了让你们做的更好，我想
朋友圈信任打造之微商客户管理体系 漠野红沙漠茶周科荣院长 微商客户管理体系 我理解的客户关系管理是与目标客户群体不断沟通交流，发现客户痛点了解客户需求，不断加深信任最后产生成交的一个过程，客户不会自动上门交钱给你，传统电商模式是坐等客户上来搜索产生交易行为，微商就是主动出击刺激客户潜在需求转化成目标客户产生成交行为，我们大家都知道20/80原则，80%的业绩来自20%核心客户，所以我们应该把80
微商如何去卖货 漠野红沙漠茶创始人周科荣 首先给大伙分享一个销售渠道，我一直让你们走到线下实体去，销售要线上线下相结合，我线下在朋友的美容院、几家高档点的理发店，服装店都有打广告和铺货销售，我发现个现象就是在服装店的销售并不如意，做得最好的是理发店，现在有两家店的老板已经是我的代理了，从最开始我免费铺货，到现在的自己进货卖，她比原来销售更努力
漠野红沙漠茶创始人周科荣 如何加到精准的潜在顾客 刚开始做微商的小伙伴们，你们有没有发现？我们所有的零售顾客最开始都是自己身边的朋友、家人、同学，这些人跟我们多多少少都有一定的关系，那么我想请问一下，除去这些人以外，你们是如何加人的？如何把我们的产品卖给陌生人？请你们先回答我一下。 那么我看到很多小伙伴都说利用附近的人，还有说摇一摇的功能去加人的对吧，一般利用附近的人的较多，那么我想说你不能仅仅
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