PTT国际专业讲师培训技巧介绍 作者：山隐耕夫 1994年第一次接触到PTT课程后，并爱上了PTT的一切，如爱自己身体的每个部位一样不可舍弃，由于各式PTT讲师培训和版本，讲PTT的味道改变了，市场评价也没有达到【真正】PTT的公平性，于是PTT在人心中有了很多不同的定位，如：【拿个认证】让自己多个简介；如：【学习提升】让自己具备专业实力，多个职业选择等等，下面我对10多年来讲PTT课程的所有内容
作者：山隐耕夫 无论是企业内部培训还是市场课程培训，都应该达到PTT中级班要求的【课程意思三层次】培训标准，但是很遗憾，能真正达到的恐怕【牛耳而已】， 从1994年学习PTT课程和经历了2年的助教后，1996年开始教PTT，以及主讲中国首届PTT国际专业讲师资格认证培训【2001年深圳】后，PTT在中国得到普及，但是由于当时课程中没有安排PTT课程意思三层次内容，而中国讲PTT课程的讲师，十有八九
任何人在讲话时都应该是文章的发言和有步骤性的实施，一般一句话是由几个有逻辑的短语组成，需要超过三句以上才有语言的深度、高度、内涵、才能直接影响听者的判断和决策、才能达到语言发送前的计划目标；而没有学习过语言理论与理性逻辑及语言逻辑的人，一般很难做到语言的步骤、逻辑、冲击力；会出现很多语言大堆大堆的说，结果缺乏语言应有的力量与作用、缺乏说服力、缺乏对听者的冲击力，费了很多很多的口舌，却达不到计划的效
作者：山隐耕夫 注：请尊重原创，如需转载或讲PTT、TTT等其他培训师培训课程的讲师需要使用本技巧时，请讲明【周平原创】 技巧适合于企业内部训练、公开课，要求课程学员达到15人以上比较合适，人数上数不限 PTT开场三问，是PTT一级技巧，其技巧有以下作用 1、讲师开课瞬间能将课堂氛围带到高潮 2、能确保讲师一天课程的绝对针对性 3、能帮助讲师将本课程达到只适合本班学员的目的 4、能调整课程前【培训
思考四：【巧妙做好老板的发言人】 我做经销商大会培训很多，几乎所有经销商大会时，经销商们都会带来一年来不满意的问题投诉，，而经销商大会中，往往有很多是新招商的还没有正式代理的目标客户，如果事情闹大了，会让新经销商目标客户不敢加盟，于是掩盖问题的目的不是不解决，是不方便公开， 讲师在培训中，以专家的观点夸大企业老板的理念【拍马屁】， 在行业共同出现的问题还无法避免的问题上，多找几个反面教材，体现这家
思考三：【让企业培训负责人有面子】 很多企业的培训负责人因为一个失败的培训，能丢了工作， 培训负责人是企业公认的培训专家，员工上报培训需求后，由培训负责人先谈几个讲师，再报几个讲师给领导批，或者培训负责人直接就定了谁讲课，当然也就能直接否认谁不能请。 课程中，讲师要曾企业负责人【老板】在的时候，或者饭局上表扬这个企业培训组织好、课程管理好、讲师选择与谈价格实在太刁难老师、培训负责人看问题很专业、发
思考二：【让学员喜欢讲师】 学员学习效果好、课程氛围轻松活跃的思考，，， 一个企业要不要继续请老师讲课，很大程度上是直接由【学员评价】决定的。。 很多培训公司用自己的评价表或者企业的评价表，而且现场打分100分，但是后面没有继续的课程了。讲师和培训公司都不知道原因，实际上很多评分表没有反映出培训的问题，甚至有的培训分析表就是学员有心想毁老师。也无法不低于90分，， 但是培训结束后，很多企业会组织学
本人先声明，这‘四个方面的思考’有点【悖逆】一个职业培训者【依靠实力帮助企业发展】的初衷，但是对于以下培训师而言，绝对是金玉良言， 【适合对象】 1、 从事职业培训师不到5年的人，还没有独特的风格和个性，或者他的风格及个性还没有得到公众认可 2、 在中国没有形成讲师姓名与一个课程等同的影响力 3、 没有达到每年100天课程量 4、 讲师费在5000一下渴望提升 5、 没有达到100%的老客户【企业
矮人的六级梯子 矮人的解释： 矮人：在本书中不是身体的高矮，是一个现象代名词。 矮人在本书中的定义是，职务比人低、有求于人、被人所制等等，在与别人相处时，常常有所估计，不能冒犯对方，说话做事无时无刻不要考虑【那个人】，在【那个人】目前，就是“矮人”。 矮人的生活理念往往是： 算了，不和他计较； 谁叫我有把柄在他手上，随他宰割吧，只要他不太过分就行； 今天又是他请客、我买单的事儿，这局面何时才是个头
大智慧之曲线与效益 作者：山隐耕夫 开篇 智慧与聪明和厉害之间的区别： 我们经常说这个人很有智慧、这个人很聪明、这个人很厉害等等形容一个人很有能力或者这个人很有办法、这个人需要提防之类的话。 我们先要搞清楚几个词的意思：什么是智慧？什么是聪明？什么是厉害？ 首先智慧和聪明和厉害是不同的三个词，很显然智慧的人是【局】完成的很好，聪明的人是【事】做得很好，二者之间如果是上下级关系就更加相得益彰了；而厉
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