尊贤使能——如何加强团队建设（朱昉） 【培训对象】 1、企业初级、中层管理者 2、企业新晋升经理 3、一线销售与服务团队负责人 【课程目的】 本课程结合中国传统文化与经典管理理论，采用案例教学法，以“三个五”要素分析团队建设的突出问题和企业面临的挑战，探讨了解决的方法，以及团队管理者如何进行领导力培养与修炼。 【培训时间】 1~2天
【培训对象】 1、企业初级、中层管理者 2、企业新晋升经理 【课程目的】 本课程针对参训学员岗位基本特点，采用案例教学法，结合经典管理理论，分析了团队建设的突出问题，探讨了解决的方法，以及团队管理者如何进行领导力培养与修炼 【培训时间】 1~2天
朱昉老师在保险公司给管理人员与培训师授课：《培训与执行力》，说明了培训在提升管理人员管理水平、提高企业员工执行力的重要作用。
朱昉老师给企业管理人员和培训师讲解PPT的正确使用。
朱昉老师给企业管理人员和培训师讲解PPT常见问题。
朱昉老师给企业管理人员讲授《用阳光心态做好领导》。他诙谐幽默，让学员们领略了“葛大爷——葛优式的培训师”的风采。
朱昉老师给企业人力资源、培训管理人员讲授：培训管理有哪些主要工作。
朱昉老师给企业人力资源、培训管理人员讲授学会培训对企业与个人的好处。
朱昉老师在保险公司给管理人员与培训师授课：《培训与执行力》。
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