古人有诗云：“只要功夫深，铁杵磨成针。”我想这便是对坚持最好的诠释了。在我们的人生中，坚持是成功的必备品，我们只有有了坚持才能取得最后的成功。 坚持有着无穷的力量，当你遭遇困难时，你只要心中不停地想着坚持，它就会赐予你无穷的力量，帮助你战胜困难，取得成功。 为什么墙角的野草能够顽强地活下去呢？这是因为在它们的心中有着坚持的信念。因为他们一直梦想着有一天能够像大树一样屹立不倒，在炎热的时候给人们阴
超越巅峰领导力 1、集权与授权艺术 一个有效的领导者，最重要的能力就是必须做好他必须做的工作，其余的必须借助有效的授权来完成。 “责随能来，权随责来”。能力、责任、权力三者之间，应建立适当的平衡关系。部属藉助于训练提升其工作能力，有了执行更大责任之能力应交予更大的工作责任。既然交予更大的工作责任，就应适度给予发挥工作须具有之权力。 授权的意义 1、 直接执行工作的人，较容易了解工作，所作的处置
别再让爱等待 文/智恒咨询顾问有限公司总经理朱建国。从小梦想着长大，然后做大人的事情。渐渐地我们成了大人，真的成了大人，经历大人所经历的一切。没有人会问疼不疼，累不累，所有人都把自己当成大人。 人生祸福相依，笑泪交织，得到不必太喜，你拥有一些，必然会放弃另一些；失去的无须过悲，没有什么可以永久地停留。不要以事业的成败、收入的多寡来定义人生的幸福，它们只是附庸，与幸福没有必然的联系。只要凡事抱以平
相信坚信的力量 文/智恒咨询顾问有限公司总经理朱建国 有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰，“那个女人的衣服永远洗不干净，看，她晾在外院子里的衣服，总是有斑点，我真的不知道，她怎么连洗衣服都洗成那个样子......” 直到有一天，有个明察秋毫的朋友到她家，才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布，把这个太太的窗户上的灰渍抹掉，说：“看，这不就干净了吗？” 【原来，是自己
1、集权与授权艺术 一个有效的领导者，最重要的能力就是必须做好他必须做的工作，其余的必须借助有效的授权来完成。 “责随能来，权随责来”。能力、责任、权力三者之间，应建立适当的平衡关系。部属藉助于训练提升其工作能力，有了执行更大责任之能力应交予更大的工作责任。既然交予更大的工作责任，就应适度给予发挥工作须具有之权力。 授权的意义 1、直接执行工作的人，较容易了解工作，所作的处置较易正确并易收时效
有一个人，一生中经历了无数次的失败。但他却说：“一次成功就够了。” 5岁时，他的父亲突然病逝，没有留下任何财产。母亲外出做工。年幼的他在家照顾弟妹，并学会自己做饭。 12岁时，母亲改嫁，继父对他十分严厉，常在母亲外出时痛打他。 14岁时，他辍学离校，开始了流浪生活。 16岁时，他谎报年龄参加了远征军。因航行途中晕船厉害，被提前遣送回乡。 18岁时，他娶了个媳妇。但只过了几个月，媳妇就变
市场中有经验的系统领导人常说：做直销，有“老鹰”，成功就像坐电梯;没有“老鹰”，成功就像爬楼梯。可见从事直销事业，找到“老鹰”级的领导人组建团队，是你能否在这个生意中取得成功关键的原因之一。 有的人在这个生意中做了三、五年还没有起色，有的人一进入直销业，头一年收入就上百万，这说明他找对人了，所以找对人做对事是何等的重要。 在直销这个生意中有一个时间和人脉平衡的法则，那就是：80%的时间投入
【战略篇】:一、【老板、中层与一线员工的区别】①老板:什么事情都跟他有关系②中层:同时几件事情跟他有关系③一线员工:大部分只有一件事情跟他有关系二、【好干部的三大标准】1、独当一面老板之所以选你为干部，就是要你能分担。如果没有独当一面的能力，事事都依赖老板，选你做干部何用？2、凹凸互补①人无完人，永远别跟老板比短处，老板是用他的长处在发展事业，所以他的长处才跟企业的发展有关，从而也跟你个人的发展有
达成目标的方法： 目标一旦确立，接下来我们就需要将它分解成一个个阶段性的小目标，以利于目标的一步步达成。 分解目标最有效的方法： 剥洋葱法：像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每一个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到现在该去干点什么。实现目标的过程，是由现在到将来的，由低级到高级，由小目标到大目标，一步步前进。但是，设定目标最高效的方法，却是与实现它的过程正好相反。运用剥洋
达成目标的方法： 目标一旦确立，接下来我们就需要将它分解成一个个阶段性的小目标，以利于目标的一步步达成。 分解目标最有效的方法： 剥洋葱法：像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每一个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到现在该去干点什么。实现目标的过程，是由现在到将来的，由低级到高级，由小目标到大目标，一步步前进。但是，设定目标最高效的方法，却是与实现它的过程正好相反。运用剥洋
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