“团队凝聚力心灵潜能特训营”是一种体验式人力资源的训练课程，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，利用教练技术及潜能激发等行为学，深入受训者内心，突破延续训练成果。 《团队凝聚力心灵潜能特训营》心智意义： 这是一门世界五百强企业推荐的课程! 这是一门著名老师教授
达成目标的方法： 目标一旦确立，接下来我们就需要将它分解成一个个阶段性的小目标，以利于目标的一步步达成。 分解目标最有效的方法： 剥洋葱法：像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每一个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到现在该去干点什么。实现目标的过程，是由现在到将来的，由低级到高级，由小目标到大目标，一步步前进。但是，设定目标最高效的方法，却是与实现它的过程正好相反。运用剥
订立目标的四大误区： 1、将自己的目标常常建立在现实的可能性上，而不是将它建立在自己的憧憬上。尽管去任何的目的地，都必须考虑到现实的出发点，建立任何的目标，都必须考虑到现实的条件。但是，确立目标时，如果过分地强调现实的可能性，而不是强调对未来的憧憬，我们就会发现，建立的目标，十有八九不会是什么太大的目标。没有远大目标牵引的人生，他的潜能不会有太大的发挥空间。正如高尔基所言：“目标越高远，人的进步
沟通管理艺术 在企业里，企业犹如一部大机器，良好的沟通就象加添润滑剂，企业这部大机器就能快速运转，主管与部属之间如缺乏良好的沟通，轻者打击士气，造成部门效率低落，重者相互之间形成敌意。 （一） 沟通方式 根据沟通的组织渠道： 正式沟通，如命令、会议、政策、计划等。 非正式沟通。如意见箱、小道消息等。 根据沟通的范围： 内部沟通。 外间沟通。 （二） 如何做好沟通管理 1、 管理人员应先塑造自己的
《情绪与压力管理》 课程意义 为什么企业经营越来越艰难，一起创业的老员工没有危机意识!为什么企业在面临生死存亡的危险时，68%员工没有了动力，没有了当初的奋斗精神！企业的生存压力与日俱增越来越大，稍有不慎危机变危险，企业的经营又离不开人才的同心协力，如何化解员工心中的不满，理解企业艰难的不易，转压力为动力，转被动为主动，转无情为有情，转无效为绩效，是我们一起共同”经营”重要的课程! 课程解析
超级精英训 一、 我的选择： 1、 行业的趋势（国家对行业发展的重视度） 2、 行业之间优劣势对比 3、 选择公司或平台的核心优势 4、 我为什么加入平台的20个理由 二、 心态与观念： 1、 什么样的观念决定什么样的人生 ① 老板的观念 ② 合作的观念 ③ 打工的观念 2、 心态决定结果 ① 乐观积极的心态 ② 勤奋好学的心态 ③ 感恩报德的心态 ④ 组队抱团的心态 三、 黄金ABC法则： 1
一、课程名称：《魔术人生路》 二、课程对象:企业全员 三、培训课时:4小时左右 四、课程背景：每个人内心中都有个特别的人生剧本,其中记载了我们过去生命中的种种经验,这些经验当中的限制性思维,将阻止你获得成功,打破这些限制性思维模式,才有机会开创崭新的人生。本课程由了解人类的潜能入手，循序渐进、由浅入深,透过演绎和讲解带动学员进行人生的各种深层思考，魔术般的改变学员的观念与心态，激发潜能！最接地气
今天的商业环境更加错综复杂，企业的经营环境面临前所未所变革时代，互联网加及并购等众多财团的介入，线上与线下的整合，使得中国制造型企业及服务型企业临危受命，不得不考虑重组转形，而影响转形重要因素就是企业的软实力，马云不断地在强调未来活下来的企业，一定有着拥有互联网思维加软实力的集体组织！ 什么是软实力？---解析：如何打造一支在任何困难下都敢于亮剑商业精英团队！ 尊敬的企业领导您好！ 您是否还在
《超级精英训》 一、 我的选择： 1、 行业的趋势（国家对行业发展的重视度） 2、 行业之间优劣势对比 3、 选择公司或平台的核心优势 4、 我为什么加入平台的20个理由 二、 心态与观念： 1、 什么样的观念决定什么样的人生 ① 老板的观念 ② 合作的观念 ③ 打工的观念 2、 心态决定结果 ① 乐观积极的心态 ② 勤奋好学的心态 ③ 感恩报德的心态 ④ 组队抱团的心态
背景 二十一世纪的商业环境越来复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线!在今天的商业环境中,员工的执行力与责任心是否跟的上企业的步伐,往往影响企业的发展,不解决员工的成长,无法让企业在高压下走出困境,解决又要投入大量的精力与财力!--------其实真正的投资是人才成长上,如马云
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