经过2月13日亲自去该公司调研和访谈，再次见到主办方人事行政总监和培训经理，已经感觉很是亲切。
        TTT课程作为该公司年度重点培训项目，计划安排4-5天，22日、23日为第一阶段课程，重点侧重开口、上台，建立自信，掌握立马能用的表达技巧，第二阶段侧重课程开发与设计。
        为选拔本批次内训师学员，公司人事行政总监在企业内容就行了10次宣讲，激发了大家参加内训师队伍的热情。学员在TTT领域的专业基础较为薄弱，54名学员曾在企业讲过课程的仅占15%。
       第一阶段课程侧重于前面的11项实战技能，分别是：开场、结尾、准备、感性、理性、四化语言、肢体语言、提问、教学法、互动、控场，完全按照“E字型模式”设计了课程。每项技能均结合本人课题，现场设计本人课程，展示练习。
       见到大多学员实现了凤凰涅槃，从首次上台的吞吞吐吐的紧张，到第二天下午的流畅与激情！感恩，欣慰，喜悦！

        TTT课程作为一项技能训练类课程，能带给培训师极大的成就感！建立内训师队伍成为很多企业从初创期走到了成长的必然选择，最近几天接到了多个合作伙伴关于此课程的咨询。近期对此主题也进行了优化：
         1天版——培训师10项实战技能
         2天版——培训师12项实战技能 
         3天版——培训师16项实战技能  
         4天版——培训师18项实战技能  
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