什么样的人是小人呢？心胸狭窄，为达目的不择手段的人就是小人。因为一个正派人做事情一定是选择手段的。识别小人的四个标志：第一， 见利忘义，小人往往见了利益什么都不顾，连吃相都顾不上了；第二， 阳奉阴违，小人在你面前说一套，背后又说一套，两张脸；第三， 无事生非，小人所在的地方总是会搬弄出一些事情来，无端生事；第四，拉帮结伙，小人会拉一些人去对付另一些人。如何用好小人？这是一个通常在管理上人们不大注重
培训" target="_blank" style="font-size: 1em; margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(102, 102, 102); text-decoration: none; ">培训计划到底应该如何做?为什么培训会无效，难道这件事真的是鸡肋吗?当然不是。举目望去，可以看到，各个企业都在谈培训体系建设，大家找工作时也很关注这个企业是否
"师徒制"曾在上个世纪风靡一时，尤其是在一些国营大型工厂里，"师徒关系"构成了企业最微妙、也最牢固的组织结构。于是乎，"师傅"这个称谓也成了温暖与亲切的代名词。更有甚者，很多看似复杂的"恩怨情仇"追溯到源头，往往就演变成了简单的"师徒恩怨".现如今，"王师傅"、"李师傅
新员工是企业发展的新鲜血液，可塑性强，发展潜力大。然而谈到新员工，许多一线管理者就十分困惑，不知道要如何引导“太年轻、有抱负、少技能、缺经验、理想化”的新员工，不清楚该怎样帮助新员工快速成长。许多企业将目光聚焦于新员工培训" target="_blank" style="font-size: 1em; margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(102, 102,
客户：长春一汽 地点：吉林省 - 长春 时间：2014/10/22 0:00:00 为期2天的训练营，学员收获非常多，获得了几乎满分的课程满意度。
客户：天津康婷生物有限公司 地点：江西省 - 抚州 时间：2014/7/8 0:00:00 1. 沟通的表现形式 口头方式 书面方式 非言语方式 电子媒介 沟通结构 2. 沟通的过程 游戏：属相排序 沟通的七步心法 - 测试：看谁做得又快又好 沟通的关键环
客户：中国烟草福建中烟工业有限责任公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2014/4/7 0:00:00 模块一： 建立阳光心态 -积极准备课程 乐在工作的意义 “为什么”要开展行为规范培训 “我”是行为规范内训师 讨论环节 模块二： 能量储备池 -授课技能提升 行为规范“是什么” 行为规范“怎么做” 行为规范培训效果“如何评估” 讨论环节 模块三： 风采大展示 -授课通关 学员通关 行动计划
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