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邹天伟:O2O时代新零售运营兵法
2019-04-25 2013
对象
 企业高管,门店运营负责人,店长
目的
1、熟悉并掌握互联网在O2O营销中的应用。 2、线下门店的运营兵法细则:门店团队搭建,人事制度搭建,门店选址,门店日常管理, CRM管理,促销活动管理。 3、新零售门店供应链管理。 4、掌握线上找圈层用户的模式; 5、掌握数据库应用原理,利用数据进行精准营销。
内容

第一讲  新商业模式与O2O营销心法

一、互联网3.0时代营销特征

二、互联网思维下的新商业模式

三、O2O的商业属性

四、O2O营销的商业价值

案例解析:

第二讲 O2O核心运营模式

一、O2O产品设计

二、O2O组织模式

三、在线营销就是互动

四、体验和服务是关键

第三讲  O2O新零售中的双线衔接

一、移动互联网的入口

二、二维码使用

三、WIFI的应用

四、二维码营销

第四讲:客户资源管理

一、意向客户管理

二、意向客户的回访管理

三:战败客户管理

四、成交客户管理


第五讲:销售铁军打造

一、建设你的营销团队(团队选用)

二、激励你的营销团队(团队的激励)

三、训练你的营销团队(团队的培训)

四、营销团队的部门沟通管理(团队的沟通)



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