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刘合民:品牌营销策划实战课程
2016-01-20 47452
对象
企业老板、董事长、总经理 市场总监
目的
提高品牌知名度布局全国倍增渠道绩效的策略与机制的智慧
内容
卓 越 人 生 大 讲 堂 品牌营销策划实战课程 品牌营销-核策划---引爆业绩和利润的智慧 价格和生产成本没有直接关系 消费者认知价值决定价格 利润和产品功能没有直接关系 产品恒定价值决定利润 销量和产品质量没有直接关系 社会意愿购买力决定销量 努力和发展速度没有直接关系 策略支持力保障发展速度 投入和企业盈利没有直接关系 盈利能力取决于盈利模式 是什么导致今天的现状? 是什么导致;利润偏低,你却不敢提高价格? 是什么导致;你的成本增加,利润变小,你却默默承受? 是什么导致:产品很好,却卖不出个好价格? 是什么导致:产品有价值,消费者却不买账? 是什么导致;产品有优势,在竞争中却处于劣势? 是什么导致;产品看似有市场,却形成不了大市场? 是什么导致;产品在一些地方卖的好,在有些地方却卖不好? 是什么导致;产品好,却招不到经销商? 是什么导致;产品同质化,你苦于同质不同价,无计可施? 是什么导致;业务人员很努力销售量却上不去? 是什么导致;经销商的销售总是不能让你满意? 是什么导致;你的业绩总是徘徊不前不能倍增? 是什么导致;产品差别也不大,别人的价格却比你高,卖的却比你好? 是什么导致;你无法在行业竞争中快速超越? 是什么导致:你的组织无法跟上竞争的变化 是什么导致;看似很努力企业却发展不快? 发现了问题,问题就解决了一半! 品牌营销?核策划 当问题有了应对的方法,问题不再是问题! 当你掌握了发现问题,解决问题的道,生发的智慧,一切问题都不是问题!!! 二十一世纪,你经营的不再是企业而是经营人心。 二十一世纪,你销售的不再是产品而是经营人的精神世界。 人的一切决定和行为都是由意识所支配,塑造人的意识形态,塑造人的认知价值,是经营人和经营客户的 关键。 正确的方法比速度重要 缺乏正确的方法,速度往往距离好的结果更远! 健康的系统比片面重要 缺乏健康的系统,片面的应对只能维持一时解决局部。 第一板块:塑造能够影响人精神世界的品牌 如何塑造你的产品品牌,让大众顶礼膜拜? 如何塑造你的企业品牌,让大众无比信赖? 如何塑造你的个人品牌,让大众追逐崇拜? 第二个板块:塑造产品无限价值的智慧 如何让你的产品更有卖点,让消费者钦慕? 如何让你的好产品,卖不出个好价格,让消费者感觉不贵? 如何让你的产品更有价值,让消费者感觉物超所值? 如何让消费者对你的产品,引以为荣产生膜拜? 如何让消费者把你的产品列为首选对象,排斥竞品? 如何让你的产品更有优势,在竞争中始终处于优势地位? 如何让社会大众信赖你的产品,忠于你非你不选? 如何进行产品线设计和规划,让更多的消费者购买你的产品? 第三个板块:制定高价高利润而且畅销的智慧 如何让你的同质化产品卖的价格比别人高,而且卖的快? 如何让你的价格越提越高,销售还越做越好? 如何让你不担心成本增加,保持更高利润? 如何让你的企业获得超常规的利润支持公司发展,把同行业抛在身后? 第四个板块:做出好业绩,赢得大市场的智慧 如何让你的业务人员做出好业绩? 如何让你的业绩从此不再徘徊,保持倍增? 如何让你的产品在同业脱颖而出? 如何让你的好产品,招到更多经销商,覆盖全国? 如何让你的渠道更通畅,渠道质量更高更好? 如何让你的产品形成大市场,赢得大效益? 如何让你的经销商销售火爆,令你满意? 第五个板块:如何起势、造势、形成大趋势的智慧 如何借助媒体和公益为您的品牌及企业造势? 如何进行媒体公关,让媒体免费为你做宣传? 如何进行媒体分析,让你的客户发现你、了解你、信任你? 如何进行媒体广告投放,让你的广告不浪费且效果更好? 如何进行媒体整合,让你广告形式多样,影响大众产生购买力? 如何借助公益,塑造品牌形象、扩大品牌宣传? 如何借助公益,塑造企业形象、扩大企业影响力? 第六个板块:危机公关化险为夷的智慧 如何在第一时间处理危机? 如何面对媒体和公众挽回局面? 如何适时借助危机造势并转化为机会? 第七个板块:建立品牌营销型自动运转组织的智慧 如何在新型市场格局下快速建设规划新型品牌营销组织,适应市场的需要? 如何进行岗位的设计和定位,让组织有效执行,面对市场有方法? 如何进行人才的选拔,让工作结果更高效,面对竞争更给力? 如何进行组织流程建设,让组织自动运转,灵活应对变化足智多谋? 第八个板块:建设团队文化自发自愿奋力拼搏的智慧 如何建设团队的精神文化,让团队更有凝聚力和执行力 如何建设团队竞争机制,让团队动起来、活起来? 如何建设团队分配机制,让团队火起来、老板不用为业绩操心? 第九个板块:布局全国倍增渠道绩效的策略与机制的智慧 如何建设渠道营销力和销售力,让渠道商匹配企业的业绩目标? 如何贯彻企业精神建设渠道向心力,同仇敌忾团结一致应对发展? 如何规划渠道管理制度,让市场网络不偏离、不游离,上下同心? 如何设计渠道分配机制,让渠道不分你我,同心协力战斗市场? 如何整合调度渠道资源,转化企业资金压力,生产压力、库存压力? 培训地址:邯郸市和平路与陵西大街交叉口康德商场北嵇山新天地 详细了解请网上搜索“卓越人生大讲堂”
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