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领导力及团队发展专家(DDI等著名咨询公司认证顾问）

上海 50 ~ 60 岁

1《LAMP领导力高级管理实践》 2《LEAP中层经理卓越领导力加速器》 3《MEN新任经理管理基础》 4《BELBIN贝尔宾团队领导力》 5《Execution执行力》 6《MAX+绩效管理（打造高

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超过1000天的培训实施经验。
擅长领导力及团队发展，一直专注在企业人才发展、领导力提升及组织变革领域，致力于帮助企业提升整体管理绩效；20多年管理经验，曾担任：
- ARIZON管理咨询首席培训顾问
- BRITAY、DOOR等著名咨询公司资深培训顾问
- 捷豹路虎汽车中国培训学院Master讲师
- 世界500强跨国企业泰森食品中国区集群人力资源总监
- 欧洲著名跨国企业利乐拉伐集团下属集团亚太区能力发展及培训经理

安弟还有着丰富的能力模型建立及人才评估的咨询咨询项目的实施经验，他是DDI公司的绩效管理及Card Sort能力模型工具的认证顾问，Wiley Everything DiSC认证顾问，以及Cegos, Belbin, DOOR, ARIZON多家咨询公司授证顾问，复旦大学MBA。

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[安弟]畅销版权课：LAMP 领导力高级管理实践: Leadership Advanced Management Practices 领导力高级管理实践这是一门针对企业高层管理人员特别设计的一门领导力课程，课程有效地利用VAE模型，帮助高层管理人员解决： 1. 制订有效合理的战略（愿景） 2. 帮助中层管理人员理解并与高层一起对战略（愿景）达成一致的认知 3. 如何在组织内部有效地将战略（愿景）实施并落地; 2017-02-16

[安弟]畅销版权课：MEN 新任经理管理基础: 课程主要内容：第一模块：成功角色的转型从个人贡献者到管理者自身职能与目标的变化个人目标与团队目标所处人际关系的变化管理角色的定位理解管理的目的管理和领导的差异成功管理者的管理能力管理的误区第二模块：有效的管理沟通沟通的障碍强化沟通的六大要素语言与非语言沟通的技巧了角不同的沟通类型第三模块：管理冲突了解我们的工作环境冲突的普遍性与必然性冲突的两面性和可变性合; 2017-02-16

[安弟]畅销版权课：LEAP 中层经理卓越领导力加速器: Leadership Excellence Accelerate Program 卓越领导力加速器这是一门针对中层管理人员在组织中如何有效管理进行特别设计的一门领导力课程，这门课程的特点在于能有效地解决中层管理者如何做好“夹心饼干”的角色，课程主要特点包括： 1. 在工作中成功地理解并将企业高层的战略意图有效地进行落实， 2. 在日常管理的工作中如何有效激励、授权、辅导下属 3. 课程运用Ev; 2017-02-16

[安弟]畅销版权课：LIMIT 领导力情商训练（2天）: 1. 提升管理才智管理才智模型管理才智组成部分管理才智特征及其应用 2. 领导力实践中的情商应用基础解析激发有效行为采取有效的管理形式领导力实践中情商应用LIMIT模型 3. 提高领导力实践中情商分析技能个人和团队系统性思维5大原则主动性与杠杆的作用管理敏感情境情绪与压力管理; 2016-06-06

[安弟]版权课：Belbin贝尔宾团队领导力实践(2天）: 1､团队效能的影响因素及提升  团队及团队效能  团队发展四个阶段及特点  团队领导力问卷及分析  BELBIN 团队角色分析  行动计划 2､ BELBIN 团队发展 3､变革时代，管理者如何实现绩效突破？ 4､管理者今天面临的挑战:  为什么招募了优秀的人才但却转换为绩效？  为什么由明星组织的团队未能转化为高业绩团队？  为什么有些人未能体验工作的乐趣？  为什么有些人; 2016-06-06

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