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企业策划 团队建设 营销管理
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企业策划 团队建设 营销管理

广东,珠海 30 ~ 40 岁
企业策划 企业营销 团队凝聚力 团队执行力 团队系统化打造培训与训练
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八年专注于营销策划,企业团队打造实战派讲师、管理咨询专家、心态训练专家张承辉老师,专注于团队感恩力、凝聚力、执行力、系统化打造培训与训练,课程以落地的态度实施。擅长企业策划、企业营销、自我激励、心态提升、团队凝聚力与执行力打造。授课风格激情通谷易懂,与学员融为一体,善于用贴合实际的精彩案例演绎深刻管理理念,学员在激情中收获知识,在热情中感受企业文化。通过循序渐进的压力释放、轻松快乐的团队参与性训练,以封闭集中授课的方式,应用新颖而且生动的体悟互动式培训项目,同时巧妙的运用灯光的明暗、跌荡起伏的音乐并配合一系列专业心理游戏与实践相结合,真正实现深入浅出、通俗易懂,直指人性最深处。使受训学员能够迅速有效的转变思想、指导行动、完善内在自我、提高综合素质、实现并增强行动力,进而达到提高工作效率及快速增强绩效的目的。
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[张承辉]《从今天开始好好生活》智恒培训刘展硕
今天做的一切挣扎都是在为明天积蓄力量,所以别放弃。 我大概是一只鸟。充满了警觉,不容易停留,所以一直在飞。 不需要花心思讨好讨厌你的人,多解释反而狼狈,就让他随心所欲的讨厌你吧!花心思讨好你爱的人、爱你的人,值得太多了! 对自己想要的东西保持克制,对自己不想要的东西毫不迟疑地拒绝。善于拒绝的人,仿佛乘的是人生直通车,能活出人生的高效率与更精彩。 这世界有太多的声音。城市在说,现实在说,过往的人在
2016-09-08
[张承辉]《团队执行力》智恒培训刘展硕
《团队执行力》智恒培训刘展硕 团队中如果清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为那就是要做到“目标明确、方法可行、良好沟通、流程合理、激励到位、考核有效”。 1、目标明确 对于销售业务线来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飞靠发明钩镰枪,教给士兵钩马腿而大
2016-08-28
[张承辉]《如何打造完美团队》智恒培训刘展硕
如何打造完美团队,智恒咨询顾问有限公司朱建国 想要取得成功,很多人都会认为有充足的资金,前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的创业者往往撑不过三年,就会宣布失败。他们都忽略了最重要的一个条件,那就是创业所必须的一个核心团队。核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。 智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为:其实做企业就是做人!不管是创业初始阶段还是处于高速发展阶段的企业都应
2016-08-20
[张承辉]《直销情绪管理》智恒培训刘展硕
《直销情绪管理》智恒培训刘展硕 课程解析 l 员工工作情绪化---心中有怨气,有不满,又得不到重视! l 员工思想怠慢 ---心智认知上有偏见,利益点不平衡! l 员工执行力差 ---没有自动自愿的结果意识,标准的执行流程,激励机制! l 员工心态不好 ---工作中受到委曲,压力太多,没有很好解压! l 员工内在不安 ---在企业看不前(钱)景,没有安全感,存在感,成就感! l 课程要义:从根本
2016-08-07
[张承辉]《团队中沟通管理艺术》智恒培训刘展硕
团队中沟通管理艺术 在企业里,企业犹如一部大机器,良好的沟通就象加添润滑剂,企业这部大机器就能快速运转,主管与部属之间如缺乏良好的沟通,轻者打击士气,造成部门效率低落,重者相互之间形成敌意。智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕导师认为沟通管理艺术分为以下几类: (一) 沟通方式 根据沟通的组织渠道: 正式沟通,如命令、会议、政策、计划等。 非正式沟通。如意见箱、小道消息等。 根据沟通的范围: 内部
2016-08-04
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